1) Какое решение о цели фирмы принимается в зависимости от текущих условий и имеющихся ресурсов? 2) Что исследуют
1) Какое решение о цели фирмы принимается в зависимости от текущих условий и имеющихся ресурсов?
2) Что исследуют маркетологи для возможного снижения затрат на производство?
3) Получаются ли расходы на закупку сырья неизменными при изменении объема производства?
4) Какие преимущества могут быть у фирмы в связи с наличием редких ресурсов и привлечением высококвалифицированных специалистов?
5) Что может привести к закрытию фирмы?
2) Что исследуют маркетологи для возможного снижения затрат на производство?
3) Получаются ли расходы на закупку сырья неизменными при изменении объема производства?
4) Какие преимущества могут быть у фирмы в связи с наличием редких ресурсов и привлечением высококвалифицированных специалистов?
5) Что может привести к закрытию фирмы?
Yupiter_7568 41
1) Решение о цели фирмы зависит от текущих условий и имеющихся ресурсов. В первую очередь, фирма должна определить свою основную задачу: стремление к прибыли, удовлетворение потребностей клиентов или общества, определение стратегических позиций на рынке и т.д. Это решение принимается на основе анализа внешней и внутренней среды, включая конкурентов, потребителей, возможности роста и ограничения. Также учитываются имеющиеся ресурсы, как финансовые, так и человеческие, а также технологии и инфраструктура.2) Маркетологи исследуют различные аспекты производства для возможного снижения затрат. Они анализируют производственные процессы, материальные и трудовые ресурсы, технологии, закупки, логистику и другие факторы. Целью исследования является выявление возможностей для оптимизации процессов, улучшения качества продукции, сокращения издержек и повышения эффективности использования ресурсов. Маркетологи также могут проводить исследования рынка с целью выявить предпочтения потребителей и на этой основе разрабатывать стратегии снижения затрат.
3) Расходы на закупку сырья могут изменяться в зависимости от объема производства. Когда объем производства растет, возможны более выгодные условия закупки сырья, что может привести к снижению единичной стоимости этого ресурса. Также при росте объема производства возможны экономии масштаба, которые позволяют снизить затраты на закупку и использование сырья. Однако, в некоторых случаях, существует ограничение на возможный объем закупки сырья, и поэтому расходы на его закупку могут оставаться неизменными при увеличении объема производства.
4) Фирма может иметь ряд преимуществ в связи с наличием редких ресурсов и привлечением высококвалифицированных специалистов. Наличие редких ресурсов может дать фирме конкурентное преимущество, так как это позволяет иметь уникальность продукции или услуги, которую другие фирмы не могут повторить. Привлечение высококвалифицированных специалистов также способствует росту фирмы, так как они обладают специализированными знаниями и опытом, необходимыми для решения сложных задач и разработки инноваций. Это может привести к повышению качества и эффективности работы, улучшению репутации фирмы и созданию конкурентных преимуществ.
5) Фирма может столкнуться с различными причинами, которые могут привести к ее закрытию. Некоторые из них включают недостаточный спрос на продукцию или услуги фирмы, конкуренцию со стороны других компаний, изменение рыночных условий, экономические кризисы, неправильное управление и проблемы внутри фирмы, финансовые трудности и др. Все эти факторы могут привести к убыточности фирмы и потере ее конкурентоспособности на рынке. В конечном итоге, если фирма не способна обеспечить свою жизнеспособность и стабильность, закрытие может быть неизбежным.