1. Опишите третий шаг деловой беседы: а) опровержение аргументов партнера; б) представление доказательств
1. Опишите третий шаг деловой беседы: а) опровержение аргументов партнера; б) представление доказательств; в) предоставление информации; г) принятие решения.
2. Выберите этап фазы передачи информации: а) перехват инициативы; б) формирование предварительного мнения; в) привлечение внимания к разговору; г) обсуждение проблем.
3. К какому этапу относятся требования, такие как опыт, тактичность и внимание к партнеру? а) представление доказательств; б) принятие решения и завершение разговора; в) снятие возражений партнера; г) передача информации.
4. При принятии подчиненных сотрудников, что должно быть выполнено?
2. Выберите этап фазы передачи информации: а) перехват инициативы; б) формирование предварительного мнения; в) привлечение внимания к разговору; г) обсуждение проблем.
3. К какому этапу относятся требования, такие как опыт, тактичность и внимание к партнеру? а) представление доказательств; б) принятие решения и завершение разговора; в) снятие возражений партнера; г) передача информации.
4. При принятии подчиненных сотрудников, что должно быть выполнено?
Буран 55
1. Третий шаг деловой беседы – это опровержение аргументов партнера.Пояснение: На третьем шаге деловой беседы вы будете реагировать на аргументы, выдвинутые вашим партнером в ходе обсуждения. Вам необходимо сопоставить эти аргументы с фактами или своими рассуждениями и представить свое мнение о них. Цель этого этапа – критически оценить аргументы партнера и, если возможно, опровергнуть их. Это важно для обеспечения объективности и полноты обсуждения.
2. Этап фазы передачи информации – привлечение внимания к разговору.
Пояснение: На этом этапе вашей задачей является привлечение внимания слушателей и создание интереса к ведущему разговору. Для этого можно использовать достаточно информативные факты или обращаться к опыту аудитории. Здесь также важно уметь найти общую точку соприкосновения, чтобы вызвать интерес и понимание слушателей.
3. Требования, такие как опыт, тактичность и внимание к партнеру, относятся к этапу представления доказательств.
Пояснение: На этом этапе вашей задачей будет представить свои доказательства или рассуждения в отношении темы разговора, используя такие качества, как опыт, тактичность и внимание к партнеру. Это важно для создания убедительности и доверия к вашим аргументам.
4. При принятии подчиненных сотрудников, вы должны обратить внимание на несколько факторов.
Пояснение: При принятии подчиненных сотрудников вы должны обратить внимание на их профессиональные качества, навыки, опыт работы, адаптивность к изменениям и совместной работе, мотивацию и потенциал для развития. Также очень важно учитывать командную совместимость и способность сотрудника к сотрудничеству в коллективе.