1. Возьмите любую существующую организацию (или создайте свою собственную теоретически) и опишите внутреннюю и внешнюю
1. Возьмите любую существующую организацию (или создайте свою собственную теоретически) и опишите внутреннюю и внешнюю среду этой организации.
2. Проанализируйте внешнюю среду, ответив на следующие вопросы: Какие нормативные документы имеют важное значение для вашего сектора рынка? Как часто нужно следить за изменениями в законодательстве, чтобы оценить возможные риски и возможности?
3. Может ли ваша компания продолжить свое существование в случае вашего несчастного случая (если есть завещание на наследование)?
4. Какие риски могут возникнуть для вашей компании в связи с политическими изменениями? Предоставьте примеры.
5. Каковы потенциальные выгоды и риски использования разных методов маркетинга для вашей компании?
2. Проанализируйте внешнюю среду, ответив на следующие вопросы: Какие нормативные документы имеют важное значение для вашего сектора рынка? Как часто нужно следить за изменениями в законодательстве, чтобы оценить возможные риски и возможности?
3. Может ли ваша компания продолжить свое существование в случае вашего несчастного случая (если есть завещание на наследование)?
4. Какие риски могут возникнуть для вашей компании в связи с политическими изменениями? Предоставьте примеры.
5. Каковы потенциальные выгоды и риски использования разных методов маркетинга для вашей компании?
Летучий_Фотограф 69
1. Внутренняя среда организации - это все факторы, которые находятся под прямым контролем организации. Она включает в себя такие элементы, как ресурсы организации (люди, финансы, технологии), организационная структура, корпоративная культура, стратегия и процессы управления. Внешняя среда организации включает элементы, которые находятся за ее пределами, но оказывают влияние на ее деятельность. Это могут быть экономические, политические, социально-культурные, технологические и экологические факторы.2. Для вашего сектора рынка нормативные документы могут иметь важное значение. Вам следует следить за такими документами, как законы, постановления, нормативы, стандарты и прочие правовые акты, которые регулируют вашу отрасль. Изменения в законодательстве могут повлечь за собой изменения в условиях работы вашей компании, поэтому важно регулярно отслеживать эти изменения. Оценка возможных рисков и возможностей, связанных с изменениями в законодательстве, поможет вашей компании адаптироваться к новым требованиям и избежать негативных последствий.
3. Наличие завещания на наследование может быть важным фактором для продолжения существования компании в случае вашего несчастного случая. Завещание позволяет передать собственность и управление компанией соответствующим наследникам или лицам, указанным в завещании. Это может обеспечить финансовую и операционную стабильность компании в период вашего отсутствия или невозможности продолжать ведение бизнеса.
4. Политические риски могут возникнуть для вашей компании в связи с политической нестабильностью, изменением законодательства или политическими решениями, которые неблагоприятно влияют на вашу отрасль. Например, можно упомянуть изменение налоговой политики, введение новых регуляций или запреты на определенные виды деятельности. Политические риски могут привести к снижению прибыли, потере рынков и даже угрозе существования компании. Важно следить за политическими событиями и разрабатывать стратегии для снижения рисков, связанных с политической средой.