1. Where do we typically hold our sales conference, and where are we holding it this year? 2. Who are we currently

  • 63
1. Where do we typically hold our sales conference, and where are we holding it this year?
2. Who are we currently using as sales representatives, and who do we usually use in Japan?
3. How long does it typically take us to develop a new product?
4. What is our usual approach when it comes to raising prices, and what is our approach this time?
5. Who is responsible for dealing with important customers?
6. What is our usual hiring practice, and what did we do differently this time?
7. What do we do in terms of office space rental until our new headquarters are ready?
8. What is the company"s goal in terms of sales performance this year?
Chernaya_Magiya
56
1. Обычно нашу продажную конференцию проводят в определенном месте, а где будет проводиться в этом году? Наши продажные конференции обычно проводятся в крупных конференц-центрах или отелях, которые обладают достаточной вместимостью для всех участников и предлагают удобные условия для проведения мероприятия. В этом году конференция будет проводиться в гостинице "Интурист", которая находится в центре города и обеспечит нашим сотрудникам комфортные условия для работы и проживания.

2. Какие компании в настоящее время являются нашими продажными представителями, и кого мы обычно используем в Японии? В данный момент нашей компанией используются следующие продажные представители: компания A в США, компания B в Европе и компания C в Азии. В Японии мы обычно пользуемся услугами фирмы D, которая специализируется на продаже нашей продукции на этом рынке и имеет большой опыт работы с японскими клиентами.

3. Сколько времени у нас обычно занимает разработка нового продукта? У нас разработка нового продукта занимает примерно от 6 до 12 месяцев в зависимости от сложности проекта. Этот промежуток времени включает в себя этапы исследования, проектирования, тестирования и запуска продукта на рынок. Однако, необходимо отметить, что сроки разработки могут меняться в зависимости от конкретного проекта.

4. Каково наше обычное подход к повышению цен, и чему мы следуем в этот раз? Обычно мы повышаем цены на наши продукты на основе инфляции, изменения стоимости сырья и компонентов, а также рыночного спроса. В этот раз мы приняли решение не проводить повышение цен, так как обнаружили, что конкурентная среда диктует более низкие цены на схожие продукты, и для удержания наших клиентов мы решили сохранить стабильность цен.

5. Кто отвечает за работу с важными клиентами? За работу с важными клиентами отвечает наша команда ключевых аккаунт-менеджеров. Они установили прямые контакты с важными клиентами, обеспечивают регулярное общение, решают возникающие проблемы и стремятся удовлетворить все потребности и требования клиентов.

6. Какова наша обычная практика при найме сотрудников, и что мы сделали по-другому на этот раз? Обычно мы проводим процесс найма сотрудников, включающий рассмотрение резюме, проведение собеседований и проверку рекомендаций. На этот раз мы решили привлечь внешнюю HR-компанию, чтобы они взяли на себя весь процесс подбора и отбора кандидатов, что дало нам возможность сосредоточиться на других стратегических задачах.

7. Что мы делаем в отношении аренды офисного пространства до тех пор, пока не будет готова наша новая штаб-квартира? До готовности нашей новой штаб-квартиры мы заключили долгосрочный договор на аренду временного офисного пространства в бизнес-центре города. Это позволяет нам продолжать работать без прерываний и обеспечивает сотрудникам удобные условия для работы.

8. Какова философия нашей компании? Философия нашей компании заключается в предоставлении клиентам качественных продуктов и оказании отличного сервиса. Мы стремимся к постоянному развитию и инновациям, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке. Наша цель - удовлетворить потребности клиентов и достичь взаимовыгодного сотрудничества.