1. Якого типу перевірка виконується у даному випадку? 2. Опишіть послідовність кроків контрольного процесу
1. Якого типу перевірка виконується у даному випадку?
2. Опишіть послідовність кроків контрольного процесу.
3. Які кроки ви, як керівник підприємства, плануєте вжити для вирішення даної проблеми?
2. Опишіть послідовність кроків контрольного процесу.
3. Які кроки ви, як керівник підприємства, плануєте вжити для вирішення даної проблеми?
Викторович 48
1. У даному випадку проводиться внутрішня перевірка.Обгрунтування: Внутрішня перевірка - це вид контролю, який здійснюється в межах організації або підприємства для оцінки дотримання внутрішніх процедур, політик та нормативів. Вона має на меті виявлення помилок, неузгоджень або недоліків в роботі організації.
2. Послідовність кроків контрольного процесу може бути наступною:
a) Встановлення контрольних метрик: це включає визначення параметрів, які будуть використовуватися для оцінки ефективності та результатів контролю.
b) Визначення контрольних точок або моментів: встановлення моменту або місця, де буде проводитися перевірка.
c) Збір інформації: збір даних та інформації, необхідних для оцінки виконання контролю.
d) Аналіз даних: оцінка та порівняння отриманих даних з встановленими критеріями.
e) Виявлення відхилень: ідентифікація будь-яких невідповідностей або недоліків, виявлених під час контролю.
f) Коригування та вдосконалення: прийняття заходів для виправлення виявлених недоліків та покращення контрольних процедур.
3. Для вирішення даної проблеми як керівник підприємства, я планує вжити наступні кроки:
a) Аналіз проблеми: детальне вивчення ситуації, визначення причин і наслідків проблеми.
b) Визначення цілей: чітке встановлення мети, яку потрібно досягнути.
c) Розробка плану дій: визначення конкретних кроків, термінів та відповідальних осіб для реалізації цілей.
d) Виконання плану: здійснення запланованих дій, контроль за їх виконанням.
e) Оцінка результатів: аналіз отриманих результатів, визначення їх відповідності цілям та ефективності заходів.
f) Коригування та вдосконалення: прийняття виправних дій, якщо це необхідно, та впровадження покращень для запобігання подібним проблемам у майбутньому.