Что приводит к возникновению конфликтов в организации ? а) непонимание общих целей организации б) изменение основной

Золотой_Лорд

26

Конфликты в организации могут возникать из разных причин. В данном случае, рассмотрим четыре возможных причины конфликтов:

а) Непонимание общих целей организации: Конфликты могут возникать, когда сотрудники не понимают или не разделяют общие цели компании. В таких ситуациях, каждый сотрудник может ставить свои собственные интересы выше интересов организации в целом. Непонимание общих целей может приводить к несогласованным действиям, недостатку коммуникации и возможности для конфликтов между различными группами сотрудников.

б) Изменение основной цели организации с помощью определенных норм и правил: Если основная цель организации меняется, например, в результате введения новых норм, правил или стратегических решений, это также может привести к конфликтам. Сотрудники, привыкшие к предыдущей системе, могут не понимать изменений или не соглашаться с ними, что может вызывать трение и конфликты внутри компании.

в) Претензии отдельных лиц на свободную должность: Конфликты могут возникать, когда несколько сотрудников претендуют на одну свободную должность в организации. Это может создавать конкуренцию и недовольство среди работников, что в свою очередь может приводить к межличностным конфликтам и недружественной атмосфере в коллективе.

г) Несовпадение целей и потребностей сотрудников: Конфликты также могут возникать, когда цели и потребности сотрудников не совпадают с целями организации. Возможны ситуации, когда сотрудник желает повысить свою зарплату или получить дополнительные льготы, в то время как организация имеет ограниченные ресурсы и не может удовлетворить все запросы. Это может привести к недовольству и потенциальным конфликтам между сотрудниками и руководством.

В итоге, конфликты в организации могут возникать из-за непонимания общих целей, изменения основной цели с помощью определенных норм и правил, претензий на свободные должности и несовпадения целей и потребностей сотрудников. Понимание этих факторов может помочь организации управлять конфликтами эффективно, а также предотвратить их возникновение, создавая более согласованную и эффективную рабочую среду.