Дана ситуация, в которой вам поставлено два задания одновременно: одно от вашего непосредственного руководителя

Егор_9153

48

Когда сталкиваешься с ситуацией, когда имеется два задания, одно от непосредственного руководителя, а другое от вышестоящего начальника и нет времени на согласование сроков выполнения, возникает вопрос о том, какой задание выбрать для выполнения в первую очередь. Давайте рассмотрим предложенные варианты и обоснуем выбор.

А. В первую очередь я начну выполнять задание от того, кого я больше уважаю.

Выбор задания на основе личных предпочтений и уважения к руководителю может быть не самым рациональным подходом. Уважение - важный аспект взаимоотношений в работе, однако при таком выборе может возникнуть проблема с доверием и исполнением указаний вышестоящего начальника. Также такой подход может быть непрофессиональным и вовлеченным в личные конфликты.

Б. Сначала я буду выполнять задание, которое считаю наиболее важным.

Выбор наиболее важного задания может быть логичным и основываться на его влиянии на деятельность организации в целом или на результаты работы команды. Однако, в данной ситуации может возникнуть вопрос о том, как правильно определить, какое задание является более важным и какие критерии использовать для такой оценки.

В. Сначала я выполню задание от вышестоящего начальника.

Выбор выполнения задания от вышестоящего начальника, с точки зрения иерархической структуры организации, может быть наиболее разумным. Этот подход позволит поддерживать доверие с вышестоящим начальством, а также сохранять эффективность командной работы и свои рабочие отношения. Тем более, если начальник является вышестоящим, то его задание, скорее всего, представляет собой более широкий контекст и может иметь важное значение для организации в целом.

Г. Я буду выполнять задание от своего непосредственного начальника.

Выбор этого варианта подразумевает, что связь и вопросы выполнения задачи должны проходить исключительно через непосредственного руководителя. Такой подход может указывать на необходимость уважительного отношения и доверия к своему непосредственному начальнику, однако он может не учитывать общую структуру работы организации и решение проблем, связанных с выполнением задачи.

Из предложенных вариантов предпочтительным является выполнение задания от вышестоящего начальника (вариант В), так как это позволит поддерживать хорошие рабочие отношения внутри организации и добиваться установленных целей. Однако важно помнить, что в каждой ситуации могут быть различные факторы, влияющие на принятие решения, и рациональный обдуманный выбор всегда является наиболее подходящим.