Как вице-президент страховой компании, Вы отвечаете за документацию, связанную со страхованием. В свете планируемого

Nikolaevich

60

Чтобы решить данную задачу, вам понадобится определить, сколько сотрудников необходимо нанять и какое количество работы вы будете выполнять самостоятельно.

1. Сначала определите, сколько человек работает в филиале, который планируется закрыть. Предположим, что в этом филиале работает \(x\) сотрудников.

2. Затем решите, сколько новых сотрудников вам нужно нанять. Вы хотите, чтобы их количество было меньше, чем \(x\), чтобы сэкономить деньги и не нагружать себя слишком сильно работой. Допустим, вы решили нанять \(y\) новых сотрудников.

3. Теперь определите, какое количество работы вы будете выполнять самостоятельно. Вам необходимо распределить работу среди всех сотрудников, включая вас самого. Для этого вычислите общее количество работы, которое должно быть выполнено в офисе (поскольку филиал будет закрыт, работа этих сотрудников теперь будет лежать на вас и остальных сотрудниках). Пусть общее количество работы будет обозначено буквой \(R\).

4. Затем разделите общее количество работы на общее количество сотрудников (старые сотрудники + новые сотрудники + вы). Таким образом, вы получите ожидаемую нагрузку работы на каждого сотрудника. Пусть она будет обозначена буквой \(L\) (от англ. "load").

5. После этого определите, сколько работы вы лично будете выполнять. Умножьте ожидаемую нагрузку работы на каждого сотрудника (\(L\)) на количество старых сотрудников (\(x\)). Таким образом, вы узнаете, сколько работы останется за вами.

6. Теперь вам нужно определить, сколько работы осталось невыполненным. Вычтите количество работы, которую вы будете выполнять (\(L \times x\)) из общего количества работы (\(R\)). Пусть количество оставшейся работы будет обозначено буквой \(O\) (от англ. "overload").

7. Теперь у вас есть два варианта: либо нанять еще сотрудников и распределить оставшуюся работу между ними, либо выполнять оставшуюся работу самостоятельно.

- Если вы решите нанять дополнительных сотрудников, то количество их должно быть меньше, чем \(O\), чтобы иметь возможность выполнить работу без перегрузки. Пусть количество дополнительных сотрудников будет обозначено буквой \(Z\) (от англ. "additional").
- Если вы решите самостоятельно справиться с оставшейся работой, то обозначьте вашу долю работы как \(P\) (от англ. "personal") и вычислите ее как отношение оставшейся работы к вашей работе: \(P = \frac{O}{R}\).

Таким образом, чтобы решить данную задачу и нанять нужное количество сотрудников, вам необходимо:

1. Подсчитать общее количество работников в филиале, который планируется закрыть (\(x\)).
2. Рассчитать количество новых сотрудников, которых вы планируете нанять (\(y\)).
3. Определить общее количество работы (\(R\)).
4. Найти ожидаемую нагрузку работы на каждого сотрудника (\(L\)).
5. Вычислить количество работы, которую вы будете выполнять самостоятельно (\(L \times x\)).
6. Рассчитать оставшуюся невыполненной работу (\(O\)).
7. Принять решение: либо нанять дополнительных сотрудников (\(Z\)), либо выполнить оставшуюся работу самостоятельно (\(P\)).