Какие критерии используются для дополнительного разделения предприятий и организаций? Вариант 1. по характеру

Pelikan_7105

27

Критерии, используемые для дополнительного разделения предприятий и организаций, могут быть разными и зависят от различных факторов. Давайте рассмотрим каждый из предложенных вариантов и дадим подробное объяснение.

Вариант 1: По характеру производства, по численности, по типу производства, по связям и по типу производственного цикла.

- По характеру производства: Предприятия и организации могут быть разделены на основе характера выпускаемой продукции или оказываемых услуг. Например, предприятия, занимающиеся производством металлических изделий, могут быть отделены от предприятий, занимающихся производством пищевых продуктов.

- По численности: Разделение по численности может осуществляться на основе количества работников в предприятии или организации. Например, могут быть выделены малые предприятия с небольшим количеством работников и крупные предприятия с большим числом работников.

- По типу производства: Другой критерий разделения может быть связан с типом производства. Например, предприятия можно разделить на промышленные и непромышленные, или на производственные и обслуживающие.

- По связям: Разделение предприятий и организаций также может осуществляться на основе связей, которые они имеют с другими организациями или с общественностью. Например, можно разделить предприятия, обслуживающие только региональный рынок, от тех, которые имеют международные связи.

- По типу производственного цикла: Некоторые предприятия могут быть разделены на основе продолжительности производственного цикла. Например, предприятия с коротким циклом производства можно выделить в отдельную группу.

Вариант 2: На территориальное, отраслевое, иерархическое и организационное.

- Территориальное разделение: Предприятия и организации могут быть разделены на основе их географического расположения. Например, можно разделить на местные и международные предприятия.

- Отраслевое разделение: Разделение на отрасли может осуществляться на основе специфической деятельности предприятий. Например, можно разделить на машиностроительные, химические, или фармацевтические отрасли.

- Иерархическое разделение: Предприятия и организации могут быть разделены на основе структуры управления и иерархии. Например, можно выделить руководящий персонал, средний уровень управления и исполнителей.

- Организационное разделение: Разделение предприятий может осуществляться на основе различных организационных принципов. Например, можно разделить на государственные и частные предприятия, или на коммерческие и некоммерческие организации.

Вариант 3: По степени децентрализации, по уровню дивизиональности, по типу иерархии и по типу используемой логистики.

- По степени децентрализации: Предприятия могут быть разделены на централизованные и децентрализованные. Централизованная организация имеет единую систему управления, а децентрализованная – разделение полномочий между различными уровнями и подразделениями.

- По уровню дивизиональности: Разделение на основе уровня дивизиональности связано с наличием различных структурных подразделений в организации. Высокий уровень дивизиональности означает большое количество подразделений и подробное разделение функций и обязанностей.

- По типу иерархии: Разделение предприятий может осуществляться на основе типа иерархии. Например, можно разделить на классическую и матричную иерархии.

- По типу используемой логистики: Предприятия и организации могут быть разделены на основе способа управления логистикой. Например, можно выделить предприятия с прямой или обратной логистикой.

Надеюсь, что данное объяснение помогло вам понять, какие критерии используются для дополнительного разделения предприятий и организаций. Если у вас возникнут еще вопросы, не стесняйтесь задавать.