Каким образом корпорация МакКессон изменила ситуацию, связанную с невмешательством в деятельность фирмы Чэмпион
Каким образом корпорация "МакКессон" изменила ситуацию, связанную с невмешательством в деятельность фирмы "Чэмпион Интернэшнл"? В 1984 году. "МакКессон" приобрела фирму "Чэмпион Интернэшнл", которая имела 17 сбытовых центров и известна своим непрофессионализмом. Отделение "Офис продактс дивижн" корпорации "МакКессон" увеличило свою выручку к 1986 году.
Musya 59
Корпорация "МакКессон" изменила ситуацию, связанную с невмешательством в деятельность фирмы "Чэмпион Интернэшнл", путем приобретения данной фирмы в 1984 году. Фирма "Чэмпион Интернэшнл" на тот момент имела 17 сбытовых центров, но была известна своим непрофессионализмом.После приобретения фирмы, отделение "Офис продактс дивижн" корпорации "МакКессон" приступило к внедрению своего опыта и компетенций в деятельность "Чэмпион Интернэшнл". Компания "МакКессон" вложила значительные ресурсы и усилия в улучшение производственных процессов, профессиональной подготовки сотрудников и развития продуктовой линейки.
Благодаря слаженной работе команды и систематическому подходу, выручка отделения "Офис продактс дивижн" корпорации "МакКессон" значительно увеличилась к 1986 году. Это было достигнуто путем расширения рынка сбыта, увеличения продаж и улучшения общей деловой репутации компании.
Факторы, которые способствовали положительным изменениям в деятельности "Чэмпион Интернэшнл" после приобретения корпорацией "МакКессон", могут включать в себя:
1. Технологическое совершенствование производственных процессов: Корпорация "МакКессон" могла внедрить более эффективные методы производства и управления, возможно, автоматизацию некоторых процессов, что привело к повышению производительности компании "Чэмпион Интернэшнл".
2. Профессиональная подготовка сотрудников: "МакКессон" могла оказывать поддержку и обучение сотрудников "Чэмпион Интернэшнл", помогая им развивать навыки и повышать квалификацию. Это могло привести к улучшению их работы и качества предоставляемых услуг.
3. Развитие продуктовой линейки: Корпорация "МакКессон" могла внести изменения в ассортимент продукции, предлагаемой "Чэмпион Интернэшнл". Возможно, были добавлены новые продукты, а также улучшены существующие.
4. Улучшение деловой репутации: Благодаря ресурсам и опыту "МакКессон", "Чэмпион Интернэшнл" могла улучшить свою деловую репутацию и стать более привлекательной для клиентов и партнеров.
Таким образом, приобретение фирмы "Чэмпион Интернэшнл" корпорацией "МакКессон" и последующие улучшения, осуществленные отделением "Офис продактс дивижн", привели к положительным изменениям в ситуации и увеличению выручки к 1986 году. Это подтверждает эффективность стратегии, примененной "МакКессон" для улучшения деятельности "Чэмпион Интернэшнл".