Каково определение научного управления, данное А. Файолем?

Chernaya_Roza_8594

50

Конечно! Определение научного управления, данные А. Файолем, представляют собой важное понятие в организационной теории. Вот максимально подробное объяснение его определения:

А. Файоль определяет научное управление как процесс планирования, организации, командования, координации и контроля деятельности людей в организации с целью достижения общих целей. Он считает, что научное управление должно основываться на знаниях и методах, полученных путем научных исследований и экспериментов.

Рассмотрим каждую часть определения поподробнее:

1. Планирование: Это процесс определения целей и разработки стратегий достижения этих целей. Планирование в научном управлении включает определение конкретных задач, выработку плановых показателей и установление порядка их выполнения.

2. Организация: Она связана с установлением структуры организации и распределением ресурсов для эффективной реализации целей. Организация включает в себя создание подразделений, назначение ответственности, установление коммуникационных и информационных потоков.

3. Командование: Этот процесс предполагает руководство и влияние на работников для достижения определенных целей. Командование включает выбор подходящего стиля руководства, мотивацию сотрудников, делегирование полномочий, создание атмосферы доверия и сотрудничества.

4. Координация: Это процесс согласования действий различных частей организации для достижения общих целей. Координация включает установление взаимосвязей между различными функциональными областями, согласование задач и сроков выполнения, устранение конфликтов и обеспечение совместной работы.

5. Контроль: Он представляет собой процесс измерения производительности и сравнения ее с установленными стандартами. Контроль в научном управлении включает оценку результатов, анализ отклонений и принятие корректирующих мер для достижения поставленных целей.

В итоге, научное управление, по определению А. Файоля, является комплексным подходом к управлению организацией, основанным на систематическом применении научных принципов, знаний и методов. Он подчеркивает важность планирования, организации, командования, координации и контроля для эффективного управления в организации.