Роза Райхман хотела узнать у президента компании Анри Мишеля, разрешается ли ей сохранить свою группу сотрудников

Zhuravl_9733

23

Добрый день, Роза! Чтобы ответить на ваш вопрос о сохранении группы сотрудников и использовании их услуг вместо сокращения штата вашего отдела, мы должны проанализировать несколько ключевых факторов.

1. Рациональность издержек:
Президент компании обычно принимает решения о сокращении штата для улучшения финансовых показателей компании. Вы можете попытаться продемонстрировать, что сохранение вашей группы сотрудников и использование их услуг будет более экономически выгодным, чем сокращение штата. Вам следует собрать доказательства, такие как предполагаемый рост продаж или повышение эффективности работы вашей группы в сравнении с альтернативами.

2. Уникальные навыки и компетенции:
Вы можете указать на то, что ваша группа сотрудников обладает уникальными навыками и компетенциями, которые могут быть востребованы в будущих проектах компании. Это может быть значимым аргументом в пользу сохранения группы.

3. Коллективное долгосрочное видение:
Вы можете предложить президенту компании обсудить с вами и вашей группой долгосрочные цели и планы. Если вы сможете показать, что сохранение отдела и использование его услуг будут способствовать успешной реализации стратегии компании и достижению ее целей, это может убедить президента.

4. Альтернативные варианты:
Если президент все же настаивает на сокращении штата, вы можете предложить альтернативные варианты, такие как повышение эффективности работы отдела через автоматизацию или оптимизацию процессов. Предоставьте подкрепляющие это предложение доказательства и конкретные планы действий.

Важно помнить, что президент компании может иметь ряд факторов, которые могут повлиять на его решение. Ваша задача состоит в том, чтобы максимально четко и аргументированно презентовать свои аргументы и доказательства в пользу сохранения группы сотрудников. Удачи в ваших усилиях!