Существует ли достаточность программы для приема на работу на Западе, известной как семь пунктов , разработанной

Барсик

64

Спасибо за вопрос! Чтобы ответить на него, давайте рассмотрим программу "семь пунктов", разработанную Английским Национальным институтом производственной психологии (ЭНИПП).

Программа "семь пунктов" была разработана в 1980-х годах и служила для оценки кандидатов на работу с целью определения их профессиональной пригодности. Она включает 7 пунктов:

1. Учет опыта работы (Job Knowledge): Оценка знаний и навыков, связанных с требуемой должностью.
2. Владение навыками (Work Output): Оценка способностей к анализу задачи, разработке плана и достижению результатов.
3. Отношение к работе (Effort): Оценка мотивации, профессионализма и настойчивости в достижении поставленных целей.
4. Отношение к коллегам (Cooperation): Оценка способности работать в команде, строить положительные взаимоотношения с коллегами.
5. Отношение к руководству (Leadership): Оценка лидерских навыков и способности принимать решения.
6. Отношение к клиентам и юридическим условиям (Customer/Moral Obligation): Оценка профессионализма в отношениях с клиентами и соблюдении юридических требований.
7. Отношение к себе и своему развитию (Self-Development): Оценка способности к самоанализу, самоорганизации и стремлению к профессиональному развитию.

Теперь рассмотрим вопрос о достаточности программы "семь пунктов" для приема на работу на Западе. Следует отметить, что применение этой программы может различаться в зависимости от страны, компании или отрасли. Однако, в общем случае, программа "семь пунктов" имеет довольно широкое применение и признание на Западе.

Эта программа была разработана на основе долговременного исследования профессиональных требований и качеств успешных работников. Она позволяет работодателям провести более объективную оценку кандидатов на работу и выбрать наиболее подходящих для определенной должности. Благодаря использованию различных критериев, она охватывает большой спектр сфер профессиональной деятельности.

Однако, следует отметить, что эту программу можно рассматривать только как один из инструментов оценки кандидатов. Она не может полностью заменить другие аспекты приема на работу, такие как собеседования, тестирование или проверка рекомендаций. Кроме того, оценка в рамках этой программы может быть субъективной, поскольку зависит от мнения эксперта, оценивающего кандидата.

Таким образом, система "семь пунктов" представляет собой полезный инструмент для оценки профессиональной пригодности кандидатов на работу на Западе. Она может помочь работодателям принимать более осознанные решения и выбирать наиболее подходящих кандидатов для своей организации. Однако, оценку в рамках этой программы следует рассматривать в сочетании с другими аспектами приема на работу для достижения более полного и объективного результата.