В условиях олигополии предприятие: а) имеет полную контроль над ценами; б) реализует стратегию с жесткими ценами

Янтарка

63

В олигополии предприятие, действительно, имеет определенную степень контроля над ценами, однако полного контроля оно не обладает. В данной ситуации, предприятие может выбрать разные стратегии ценообразования в зависимости от своих целей и рыночных условий. Два основных типа стратегий, которые можно применить в олигополии, - это стратегия с жесткими ценами и стратегия дифференцированных цен.

а) Стратегия с жесткими ценами, как следует из названия, предполагает, что предприятие устанавливает одну и ту же цену на свою продукцию для всех потребителей. Такая стратегия может быть использована, например, если весь рынок сильно концентрирован и олигополистические фирмы имеют достаточно сильную позицию на нем. Но важно отметить, что такая стратегия может создать проблемы в случае интенсивной конкуренции, так как не учитывает потребности и предпочтения отдельных сегментов рынка.

б) Реализация стратегии с жесткими ценами означает, что предприятие устанавливает одну и ту же цену для своих товаров и услуг. Выбор такой стратегии может быть обусловлен несколькими факторами. Во-первых, оно позволяет избегать конкурентной борьбы по ценам с другими участниками рынка, что может снизить риски для предприятия. Во-вторых, такая стратегия может помочь установить имидж предприятия на рынке, если его продукция или услуги уникальны или имеют особую ценность для потребителей.

В целом, выбор между стратегией с жесткими ценами и стратегией дифференцированных цен зависит от множества факторов, включая характеристики рынка, потребности потребителей, конкуренцию и цели предприятия. Однако важно отметить, что в олигополии предприятия обычно рассматривают различные стратегии ценообразования, и выбор конкретной стратегии может изменяться в зависимости от изменения рыночных условий и происходящих событий.