Вопрос 1.3: Какую стратегию применяет начальник отдела контроллинга В.И. Попов в отношении своих подчинённых и

Змей

13

В.И. Попов, начальник отдела контроллинга, применяет стратегию активного участия и коммуникации с подчинёнными. Он стремится установить открытую и доверительную обстановку, где каждый сотрудник чувствует себя ценным и важным членом команды. Вместо использования авторитарных методов, В.И. Попов принимает решения вместе с подчинёнными, учитывая их мнения и предложения.

Он проявляет интерес к работе своих подчинённых, организует регулярные встречи и обсуждения, чтобы получить их мнения и идеи по улучшению работы отдела. Кроме того, В.И. Попов прислушивается к мнению каждого сотрудника и учитывает его в процессе принятия решений.

В.И. Попов также выражает своё мнение о подчинённых с позиции уважения и признания их профессионализма. Он подчёркивает их значимость и ценность в команде, а также высоко оценивает их достижения. Он не только доверяет им выполнение задач, но и поддерживает их в развитии и профессиональном росте.

В результате применения такой стратегии, В.И. Попов создаёт благоприятную атмосферу в отделе, где подчинённые чувствуют себя мотивированными и готовыми достигать высоких результатов. Проявляя заботу и участие в работе своих подчинённых, В.И. Попов стимулирует их профессиональный рост и развитие, а также способствует укреплению связей в коллективе.