Выберите факторы и условия развития организации, относящиеся к ее внутренней среде и составляющие содержание

Veronika_1098

11

Выберите факторы и условия развития организации, относящиеся к ее внутренней среде и составляющие содержание ее основных элементов:

1. Привлечение и сохранение опытных профессионалов:
- Регулярная оценка квалификации сотрудников и их развитие;
- Предоставление возможностей для профессионального роста и карьерного развития;
- Создание комфортной рабочей среды и условий труда, чтобы сотрудники оставались в организации на долгосрочной основе.

2. Увеличение доли компании на рынке:
- Анализ рыночной ситуации и конкурентного окружения;
- Разработка и реализация маркетинговых стратегий, направленных на привлечение новых клиентов и удержание существующих;
- Улучшение качества продукции или услуг, чтобы удовлетворить потребности клиентов и выделиться среди конкурентов.

3. Внедрение новых информационных технологий в управление компанией:
- Исследование и выбор наиболее эффективных и соответствующих потребностям компании информационных технологий;
- Обучение сотрудников работе с новыми технологиями и поддержка в процессе внедрения;
- Постоянное обновление и развитие информационной инфраструктуры компании.

4. Формирование единого руководящего коллектива:
- Определение целей и стратегии развития компании;
- Поиск руководителей с необходимыми квалификациями и лидерскими навыками;
- Формирование командной работы и развитие корпоративной культуры, способствующей единству и сотрудничеству.

5. Тяга стратегических инвестиций на долгосрочный период:
- Разработка эффективной финансовой стратегии и планирование инвестиций;
- Выбор приоритетных направлений и проектов для инвестирования;
- Регулярный мониторинг и анализ результатов инвестиций.

6. Изменение характера, уровня и силы конкуренции:
- Анализ конкурентной среды и уровня конкуренции на рынке;
- Разработка стратегий, позволяющих адаптироваться к изменениям в конкурентной среде и выйти в лидеры;
- Постоянное изучение и прогнозирование изменений в отрасли.

7. Улучшение качества обслуживания клиентов:
- Анализ потребностей и ожиданий клиентов;
- Внедрение системы управления качеством;
- Обучение персонала, чтобы предоставлять высокий уровень обслуживания и решать проблемы клиентов.

8. Контроль экономии расходов:
- Анализ и оптимизация затрат, идентификация областей, где можно сэкономить ресурсы;
- Регулярный мониторинг и контроль расходов;
- Выработка эффективных стратегий по управлению запасами и сокращению издержек.

9. Расширение и укрепление бизнеса:
- Анализ рыночных возможностей и выявление новых сегментов и рынков;
- Разработка и реализация стратегий по расширению географического присутствия;
- Укрепление бизнес-процессов, внедрение инноваций и диверсификация продукции или услуг.

Эти факторы и условия развития организации, относящиеся к ее внутренней среде, играют важную роль в формировании содержания основных элементов организации. Управление этими факторами и условиями является ключевым для успешного развития организации и достижения ее стратегических целей.