Задание: 1. Какова суть планирования? а) Что включает в себя фомрирование стратегии и тактики предприятия? б) Какие
Задание: 1. Какова суть планирования? а) Что включает в себя фомрирование стратегии и тактики предприятия? б) Какие мотивы выбираются для работы персонала? в) Какие ресурсы сочетаются для достижения оптимальных результатов? г) Верно ли, что ответы на вопросы а, б и в являются частью сущности планирования?
2. Что относится к основным функциям планирования на предприятии? а) Включает ли это организацию производства? б) Включает ли это учет и контроль выполнения работ? в) Включает ли это оценку результатов деятельности? г) Верно ли, что ответы на вопросы а, б и в являются частями основных функций планирования?
3. Какова главная цель планирования на предприятии? а) Включает ли это расчет потребностей в материальных, трудовых и финансовых ресурсах для увеличения производственной деятельности?
2. Что относится к основным функциям планирования на предприятии? а) Включает ли это организацию производства? б) Включает ли это учет и контроль выполнения работ? в) Включает ли это оценку результатов деятельности? г) Верно ли, что ответы на вопросы а, б и в являются частями основных функций планирования?
3. Какова главная цель планирования на предприятии? а) Включает ли это расчет потребностей в материальных, трудовых и финансовых ресурсах для увеличения производственной деятельности?
Мистер 31
функций планирования на предприятии?Ответ на вашу задачу:
1. Суть планирования заключается в том, чтобы предвидеть и определить цели, задачи и способы их достижения. Планирование включает в себя формирование стратегии и тактики предприятия, которые помогут определить долгосрочные и краткосрочные цели организации. Формирование стратегии включает в себя выбор путей развития предприятия на основе анализа внешних и внутренних факторов. Формирование тактики предполагает разработку конкретных планов и действий для достижения поставленных целей.
В планировании также важно учитывать мотивы выбора работы персонала. Различные мотивы могут включать финансовые стимулы, возможности профессионального роста, уважение и признание, удовлетворение социальных потребностей и другие факторы. Выбор правильных мотивов помогает привлечь и удерживать квалифицированных сотрудников.
Чтобы достичь оптимальных результатов, планирование также должно сочетать различные ресурсы. Ресурсы могут включать финансовые средства, сырье и материалы, техническое оборудование, трудовые ресурсы и другие. Оптимальное сочетание ресурсов позволяет достичь эффективного использования возможностей предприятия.
Верно, ответы на вопросы а, б и в являются частью сущности планирования, так как они являются неотъемлемыми элементами процесса планирования.
2. Основные функции планирования на предприятии включают:
а) Организацию производства, что означает определение оптимального набора ресурсов и процессов производства, чтобы достичь производственных целей предприятия. Это включает планирование процессов, контроль над поставками и организацию рабочего времени.
б) Учет и контроль выполнения работ, в которых осуществляется контроль за выполнением запланированных задач и контролируется использование ресурсов. Это помогает следить за прогрессом и обеспечивать качество выполнения поставленных задач.
в) Оценку результатов деятельности, чтобы определить, насколько успешным было выполнение планов и достижение поставленных целей. Оценка результатов помогает анализировать эффективность деятельности предприятия и принимать соответствующие меры для улучшения результатов.
Верно, ответы на вопросы а, б и в являются частями основных функций планирования на предприятии, так как они являются ключевыми элементами процесса организации и контроля работы предприятия.
Надеюсь, мой ответ был подробным и понятным для вас. Если у вас возникнут ещё вопросы, не стесняйтесь задавать их!