1. В чем заключается основная задача управления стоимостью предприятия в экономике? 2. Как можно описать основной

Гоша

1

1. Основная задача управления стоимостью предприятия в экономике заключается в максимизации стоимости компании и создании долгосрочной устойчивой прибыльности. Управление стоимостью предприятия помогает оптимизировать использование ресурсов, применять эффективные стратегии и принимать рациональные управленческие решения для достижения этой цели.

2. Один из основных показателей для принятия управленческих решений в рамках концепции управления стоимостью компании - это добавленная стоимость. Добавленная стоимость (value added) - это разница между выручкой от реализации продукции и затратами на приобретение или производство этой продукции. Показатель добавленной стоимости позволяет оценить, насколько успешно предприятие использует свои ресурсы для создания уникальных продуктов или услуг, которые приносят высокую добавленную стоимость и прибыль.

3. Оценка бизнеса играет важную роль в управлении стоимостью компании. Она позволяет определить текущую стоимость компании, ее активов и потенциальной прибыли. Оценка бизнеса помогает руководству принимать решения о вложениях в проекты или приобретениях, оценивать эффективность инвестиций и решать другие финансовые вопросы. Также оценка бизнеса важна при продаже или покупке компании, привлечении инвесторов или принятии стратегических решений. Она предоставляет информацию о том, насколько ценным и перспективным является предприятие.