8. Какие из перечисленных менеджеров относятся к среднему звену управления: а) руководители цехов, отделов и бригадиры
8. Какие из перечисленных менеджеров относятся к среднему звену управления: а) руководители цехов, отделов и бригадиры; б) руководители цехов; в) генеральный директор и руководители цехов, отделов и бригадиры; г) генеральный директор и руководители цехов.
9. Что представляет собой решение: а) выбор перспективы; б) выбор альтернативы; в) выбор возможности; г) выбор проблемы; д) выбор ситуации.
10. Какое решение определяет направление деятельности организации: а) текущее; б) тактическое; в) стратегическое; г) схематическое; д) иерархическое.
11. Какое принятие решения требует больше времени: а) рациональное; б) интуитивное; в) адаптационное; г) директивное.
9. Что представляет собой решение: а) выбор перспективы; б) выбор альтернативы; в) выбор возможности; г) выбор проблемы; д) выбор ситуации.
10. Какое решение определяет направление деятельности организации: а) текущее; б) тактическое; в) стратегическое; г) схематическое; д) иерархическое.
11. Какое принятие решения требует больше времени: а) рациональное; б) интуитивное; в) адаптационное; г) директивное.
Ягненок 21
8. Для ответа на вопрос, какие из перечисленных менеджеров относятся к среднему звену управления, мы должны рассмотреть каждый вариант по отдельности:а) Руководители цехов, отделов и бригадиры - да, они относятся к среднему звену управления, так как их роль заключается в управлении и непосредственном контроле операций на производственном уровне.
б) Руководители цехов - да, они также относятся к среднему звену управления, так как они отвечают за руководство процессом производства в своем цехе.
в) Генеральный директор и руководители цехов, отделов и бригадиры - да, они тоже относятся к среднему звену управления, так как генеральный директор представляет высшее звено руководства, а руководители цехов, отделов и бригадиры находятся на среднем уровне и выполняют оперативные задачи.
г) Генеральный директор и руководители цехов - да, их можно также отнести к среднему звену управления. Генеральный директор представляет верхнее управленческое звено, а руководители цехов - среднее управленческое звено, которое осуществляет руководство в конкретных производственных подразделениях.
9. Решение представляет собой выбор альтернативы. Процесс принятия решения включает в себя анализ различных вариантов и выбор одного из них, который наиболее соответствует целям и задачам организации или человека.
10. Стратегическое решение определяет направление деятельности организации. Оно связано с долгосрочной перспективой и разработкой стратегии, которая определяет цели организации, ее основные принципы и методы достижения успеха.
11. Сложность и время, требуемые для принятия решения, зависят от ситуации и ее характеристик. Однако, как правило, принятие стратегических решений требует больше времени, поскольку они связаны с долгосрочными целями и требуют тщательного анализа и планирования. Оперативные решения могут быть приняты быстрее, так как они относятся к текущим задачам и не требуют такого же уровня осознания последствий и анализа.