Brief summary of the text in English: The text argues for the elimination of job appraisals as a means to improve

  • 58
Brief summary of the text in English:

The text argues for the elimination of job appraisals as a means to improve performance. The author suggests that the current system is ineffective and proposes replacing it with no appraisal system at all. The author shares their own experience with appraisals, describing the various trends and terminology that have emerged over the years.
Vechnaya_Mechta
23
Дайте мне немного времени, чтобы проанализировать ваш запрос и предоставить вам подробный ответ на задачу.

Из данного текста можно выделить несколько ключевых моментов. Автор статьи предлагает отказаться от использования оценок работников в качестве способа улучшения их производительности. Он считает, что нынешняя система оценок неэффективна и предлагает полностью отказаться от использования оценок вообще. Автор также делится своим опытом, описывая различные тенденции и терминологию, которая сложилась на протяжении многих лет.

Оценивая данное утверждение, можно выделить следующие аргументы в поддержку автора:

1. Неэффективность нынешней системы: Автор указывает, что нынешняя система оценок не приводит к значительному росту производительности. Он может подкрепить это своим опытом или ссылками на исследования, которые показывают недостаточную эффективность подобных оценок.

2. Субъективность оценок: Автор может упомянуть, что оценки работников часто субъективны и зависят от предвзятых мнений или недостаточной информации. Это может приводить к неравноправному отношению к сотрудникам и несправедливости в оценке их работы.

3. Альтернативные способы оценки: Автор может предложить альтернативные методы, которые могут быть более эффективными для улучшения производительности. Например, он может утверждать, что обратная связь и повышение мотивации работников являются более эффективными методами, поскольку они сфокусированы на развитии и росте, а не на численных оценках.

4. Тенденции и терминология: Автор может привести примеры тенденций и терминологии, связанных с оценками работников, чтобы продемонстрировать изменчивость и несистематичность данной области. Он может также указать на проблемы, связанные с тем, что новые термины и подходы не всегда приводят к реальному улучшению производительности.

Итак, основываясь на аргументах автора, можно подытожить, что он предлагает отказаться от использования оценок работников в качестве инструмента для улучшения их производительности. Автор аргументирует это неэффективностью нынешней системы, субъективностью оценок, предлагая вместо этого использовать альтернативные методы оценки, такие как обратная связь и повышение мотивации. Он также указывает на тенденции и недостатки в данной области.