Если фирма, специализирующаяся на ремонте квартир, хочет увеличить свою операционную деятельность, она может
Если фирма, специализирующаяся на ремонте квартир, хочет увеличить свою операционную деятельность, она может рассмотреть возможность изменения численности своего персонала при неизменных затратах на другие факторы производства. В настоящее время, при 15 работниках, фирма выполняет ремонт 5 квартир в неделю. Если предельный продукт труда составит увеличение на 0,25 отремонтированных квартир в неделю при увеличении численности персонала, следует определить, стоит ли увеличивать или уменьшать количество работников с целью повышения производительности труда. Пожалуйста, обоснуйте свой ответ и предоставьте графическую иллюстрацию данной ситуации.
Zvonkiy_Elf 33
Для определения необходимости увеличения или уменьшения численности работников, чтобы повысить производительность труда, мы можем использовать понятие предельного продукта труда.Предельный продукт труда (МПТ) - это изменение выпуска (количества ремонтированных квартир) при использовании одного дополнительного работника. Он является мерой эффективности труда и помогает определить, насколько добавление или удаление работника влияет на общий результат.
Дано, что при 15 работниках фирма выполняет ремонт 5 квартир в неделю. При этом увеличение численности персонала на единицу (т.е. добавление одного работника) приводит к увеличению числа отремонтированных квартир на 0,25 в неделю.
С учетом этих данных, мы можем рассчитать МПТ для текущей ситуации:
МПТ = (изменение количества ремонтированных квартир) / (изменение численности персонала)
Для нашего случая:
МПТ = 0,25 / 1 = 0,25
Таким образом, при увеличении численности персонала на одного работника, ожидается увеличение количества ремонтированных квартир на 0,25 в неделю.
Теперь разберем возможные варианты:
1. Увеличение численности работников: Если фирма решит увеличить число работников с целью повышения производительности труда, то она добавит новых работников ожидая, что каждый добавленный работник будет увеличивать производительность труда на 0,25 отремонтированных квартир в неделю. Например, если фирма добавит 10 новых работников, то ожидается, что они в совокупности существенно увеличат количества отремонтированных квартир в неделю.
2. Уменьшение численности работников: Если фирма решит уменьшить число работников с целью повышения производительности труда, то она будет освобождать рабочую силу, в надежде, что каждый увольняемый работник будет компенсирован повышением производительности других работников, и общее число отремонтированных квартир в неделю не понизится существенно.
Теперь вернемся к поставленному вопросу, стоит ли увеличивать или уменьшать количество работников в фирме с целью повышения производительности труда.
Исходя из рассчитанного значения МПТ, где каждый дополнительный работник может увеличить производительность фирмы на 0,25 отремонтированных квартир в неделю, можно сделать вывод, что увеличение численности работников может повысить производительность труда. Однако, необходимо учесть и другие факторы, такие как возможные ограничения в пространстве для работников или возможности организации рабочего процесса с большим числом сотрудников.
Таким образом, рекомендуется рассмотреть увеличение численности работников, чтобы повысить производительность фирмы. Однако, необходимо провести дополнительные исследования и учесть возможные ограничения, чтобы принять окончательное решение.