Какие характеристики относятся к управленческим информационным системам? 1 Какие задачи решаются с помощью
Какие характеристики относятся к управленческим информационным системам? 1 Какие задачи решаются с помощью управленческих информационных систем на уровне контроля за операциями? 2 В чем заключается ориентация управленческих информационных систем на контроль, отчетность и принятие решений по не оперативной обстановке? 3 Какие данные и потоки данных используются управленческими информационными системами и откуда они поступают? 4 Какие возможности аналитики и структуры имеют управленческие информационные системы?
Magiya_Morya 1
Управленческие информационные системы (УИС) являются специальными программными продуктами, которые предназначены для поддержки принятия управленческих решений в организации. Они объединяют в себе методы учета, анализа и представления информации для того, чтобы помочь руководителям оптимизировать работу предприятия.1. Управленческие информационные системы на уровне контроля за операциями выполняют такие задачи:
- Мониторинг операций: они следят за текущей работой организации, регистрируют и анализируют все операции, происходящие внутри нее. Например, они могут отслеживать выполнение заказов, движение товаров на складе, остатки сырья и т.д.
- Определение производственных метрик: УИС могут рассчитывать и отображать различные показатели производительности, такие как выход продукции, среднее время выполнения задач, использование ресурсов и т.д.
- Регистрация проблем и их устранение: УИС позволяют оперативно обнаруживать возникновение проблем и автоматически генерировать отчеты для ответственных лиц в организации. Это помогает быстро принимать меры по их устранению.
2. Ориентация управленческих информационных систем (УИС) на контроль, отчетность и принятие решений по не оперативной обстановке выглядит следующим образом:
- Контроль: УИС собирают данные о различных аспектах работы организации и позволяют анализировать соответствие реальных результатов заданным плановым показателям. Контроль позволяет выявлять отклонения и принимать меры для их исправления.
- Отчетность: УИС обеспечивают автоматическую генерацию различных отчетов, которые помогают руководству оценить текущее состояние предприятия, провести анализ эффективности и выработать стратегию развития.
- Принятие решений: УИС предоставляют возможность анализировать имеющуюся информацию и принимать обоснованные решения на основе этих данных. Например, они могут помочь выбрать оптимальное направление развития организации или оптимизировать использование ресурсов.
3. Управленческие информационные системы (УИС) используют различные данные и потоки данных. Это могут быть, например:
- Данные о производстве: информация о количестве произведенной продукции, списание сырья, данные о работе оборудования и многое другое.
- Данные о финансах: информация о стоимости ресурсов, доходах, расходах, налогах и прочих финансовых показателях предприятия.
- Данные о клиентах: информация о заказах, их выполнении, обратная связь от клиентов и т.д.
- Данные о рынке: информация о рыночных тенденциях, конкуренции, поведении потребителей и т.д.
Эти данные могут поступать из различных источников, например, из учетных систем предприятия, внешних баз данных, специализированных сервисов и т.д.
4. Управленческие информационные системы (УИС) имеют различные возможности аналитики и структуры:
- Аналитические возможности: УИС позволяют проводить анализ данных, находить закономерности и тенденции, а также строить различные отчеты и графики для визуализации результатов.
- Структура данных: УИС обычно имеют определенную структуру для хранения данных. Это может быть, например, база данных, которая организована по определенным критериям, чтобы обеспечить быстрый доступ и эффективность работы с данными.
- Возможность сегментации: УИС могут разделять данные на разные категории, чтобы руководство могло анализировать их в соответствии с конкретными требованиями. Это позволяет более детально и точно анализировать информацию.
Таким образом, управленческие информационные системы (УИС) выполняют важные функции для руководства организаций, обеспечивая управленческую поддержку, контроль за операциями, аналитику данных и принятие обоснованных решений.