Какие различия в обеспечении успешной работы могут быть связаны с существованием этих двух типов рабочих мест? 2 типа
Какие различия в обеспечении успешной работы могут быть связаны с существованием этих двух типов рабочих мест? 2 типа рабочих мест Характеризуются тем, что неудачи сотрудника имеют высокую стоимость для компании, но индивидуальные результаты, превышающие средний уровень, оказывают незначительную роль в общем результате организации. Примерами могут служить должности пилотов авиакомпании или инспекторов атомных электростанций: их ошибки имеют серьезные последствия, но хорошее выполнение своих обязанностей оказывает небольшое влияние на общие результаты.
Скрытый_Тигр 8
Существование этих двух типов рабочих мест может существенно отличаться в плане обеспечения успешной работы. Рассмотрим эти различия подробнее:1. Высокая стоимость неудачи: Рабочие места, где неудачи сотрудника имеют высокую стоимость для компании, требуют особого внимания к деталям и строгого соблюдения правил и инструкций. Например, пилоты авиакомпаний и инспекторы атомных электростанций не могут себе позволить совершать ошибки, так как они могут привести к катастрофическим последствиям. Поэтому в таких рабочих местах важно обеспечить высокую концентрацию и ответственность со стороны сотрудников.
2. Незначительное влияние индивидуальных результатов: В отличие от некоторых других рабочих мест, где успех зависит от индивидуальных достижений, в этих рабочих местах значимость индивидуальных результатов невелика. Это означает, что хорошее выполнение обязанностей сотрудником в отдельности не приведет к существенным изменениям в общих результатах организации. Например, хорошая работа одного пилота не повлияет на общую безопасность и результаты работы авиакомпании.
Для обеспечения успешной работы в таких рабочих местах может быть осуществлен ряд мер:
- Строгие правила и инструкции: Компании должны разработать и внедрить четкие правила и инструкции для работы сотрудников, чтобы минимизировать возможность ошибок и неудач.
- Тренировка и обучение: Сотрудники должны пройти соответствующую тренировку и обучение, чтобы быть готовыми к работе с высокими ставками. Например, пилоты авиакомпаний проходят длительные и интенсивные курсы обучения для приобретения необходимых навыков и знаний.
- Постоянный контроль и оценка: Компании должны осуществлять постоянный контроль и оценку работы сотрудников, чтобы обнаруживать возможные проблемы и предотвращать ошибки.
- Командная работа и сотрудничество: В таких рабочих местах важно развивать командную работу и сотрудничество среди сотрудников. Это позволяет повысить эффективность работы и свести к минимуму возможность ошибок.
Таким образом, существование этих двух типов рабочих мест требует особого подхода к обеспечению успешной работы. Оно связано с высокой стоимостью неудачи и незначительным влиянием индивидуальных результатов, что требует особой ответственности, строгого соблюдения правил и инструкций, тренировки и контроля со стороны компании.