Какое количество связей управления будет присутствовать в данной функциональной модели автоматизации банковской

Chernyshka

9

Для того чтобы ответить на вопрос о количестве связей управления в данной функциональной модели автоматизации банковской деятельности по процессу кредитования юридических лиц, нам необходимо разобрать каждый из указанных элементов более подробно.

1. Основной бизнес-процесс: Бизнес-процесс - это последовательность действий, которые выполняются для достижения определенной цели в рамках организации. В случае кредитования юридических лиц, основной бизнес-процесс будет включать такие этапы, как получение заявки от клиента, проверка его кредитной истории, анализ финансового состояния компании и выдача кредитного решения.

2. Работы, выполняемые в соответствии с уставом банка: Устав банка является документом, который устанавливает правила и положения, согласно которым организация должна работать. В контексте данной функциональной модели, работы, которые выполняются в соответствии с уставом банка, могут включать проверку документов клиента, выполнение стандартных процедур по выдаче кредита и соблюдение законодательных требований, связанных с предоставлением кредита юридическим лицам.

3. Требования контролирующих органов для первой работы: Контролирующие органы, такие как Центральный банк или аудиторские органы, могут устанавливать определенные требования и стандарты, которые должны быть соблюдены при выполнении работы, связанной с кредитованием юридических лиц. Эти требования могут касаться проверки бухгалтерской отчетности клиента, контроля кредитного риска или соблюдения правил предоставления кредита.

4. Внутренние инструкции специалиста кредитного отдела: Внутренние инструкции банка могут определять специфические процедуры и методы, которые должны быть использованы при выполнении работы специалистом кредитного отдела. Эти инструкции могут включать шаблоны документов, требования по оформлению и заполнению информации, а также детали процесса оценки и принятия решений по кредитованию.

Таким образом, чтобы определить количество связей управления в данной функциональной модели, необходимо проанализировать и сопоставить все указанные элементы, учитывая, что каждый из них может включать свои собственные процессы и положения, а также возможны взаимосвязи и зависимости между ними. В итоге, количество связей управления может быть определено только после детального изучения и анализа функциональной модели и соответствующих правил и требований.