Каков будет период окупаемости инвестиций в логистику на предприятии с учетом следующей информации: _ объем
Каков будет период окупаемости инвестиций в логистику на предприятии с учетом следующей информации: _ объем производства составляет 5 000 единиц в месяц; _ затраты на внедрение логистики на производстве равны 40 000 000 рублей; _ количество комплектующих, необходимых для производства одной единицы товара, равно 5 штук; _ транспортные расходы на доставку одного комплектующего с оптового склада для производства товаров до внедрения логистики составляют 20 рублей; _ транспортные расходы на доставку одного комплектующего с оптового склада для производства товаров после внедрения логистики составляют 12 рублей.
Скрытый_Тигр 63
Для расчета периода окупаемости инвестиций в логистику на предприятии, сначала необходимо определить изменение затрат на доставку комплектующих после внедрения логистики.Итак, давайте рассчитаем общие транспортные расходы на доставку комплектующих до и после внедрения логистики. Первоначально, у нас было 5 комплектующих для производства одной единицы товара, и каждая доставка стоила 20 рублей. Таким образом, стоимость доставки одной единицы товара составляла 5 * 20 = 100 рублей.
После внедрения логистики мы можем предположить, что количество доставок будет сокращено. Давайте предположим, что количество доставок уменьшится в 2 раза. Тогда новая стоимость доставки одной единицы товара составляла бы 5 * 20 / 2 = 50 рублей.
Теперь нам нужно определить, сколько времени требуется для окупаемости затрат на внедрение логистики. Для этого нам нужно рассчитать суммарные затраты на доставку комплектующих до и после внедрения логистики.
До внедрения логистики:
Затраты на доставку одной единицы товара до внедрения логистики - 100 рублей.
Объем производства в месяц - 5 000 единиц.
Тогда общие затраты на доставку комплектующих в месяц до внедрения логистики:
100 рублей/единица * 5 000 единиц = 500 000 рублей/месяц.
После внедрения логистики:
Затраты на доставку одной единицы товара после внедрения логистики - 50 рублей.
Объем производства в месяц - 5 000 единиц.
Тогда общие затраты на доставку комплектующих в месяц после внедрения логистики:
50 рублей/единица * 5 000 единиц = 250 000 рублей/месяц.
Для расчета периода окупаемости инвестиций необходимо вычислить разницу между общими затратами на доставку комплектующих до и после внедрения логистики.
Разница в затратах на доставку комплектующих в месяц:
500 000 рублей/месяц - 250 000 рублей/месяц = 250 000 рублей/месяц.
Теперь мы можем рассчитать период окупаемости инвестиций, поделив затраты на внедрение логистики на разницу в затратах на доставку комплектующих в месяц:
Период окупаемости инвестиций = Затраты на внедрение логистики / Разница в затратах на доставку комплектующих в месяц.
Период окупаемости инвестиций = 40 000 000 рублей / 250 000 рублей/месяц.
Рассчитаем:
Период окупаемости инвестиций = 160 месяцев.
Таким образом, окупаемость инвестиций в логистику на предприятии составит 160 месяцев.