Какой был целью создания автономного подразделения компании Дженерал Моторз для производства автомобиля Сатурн в США?

  • 38
Какой был целью создания автономного подразделения компании "Дженерал Моторз" для производства автомобиля "Сатурн" в США? Какие задачи ставились перед этим подразделением? Какие полномочия были предоставлены сотрудникам этой команды?
Zinaida
10
Автономное подразделение компании "Дженерал Моторз" было создано с целью разработки и производства нового автомобиля под маркой "Сатурн" в США. Эта инициатива была запущена в конце 1980-х годов, когда автомобильная индустрия сталкивалась с усиленной конкуренцией на мировом рынке.

Целью создания автономного подразделения было достижение следующих задач:

1. Инновационность: "Дженерал Моторз" решила создать "Сатурн" с нуля с учетом современных технологий и требований потребителей. Это позволило компании внедрить новые идеи, методы производства и усовершенствования, а также повысить качество и надежность автомобилей.

2. Конкурентоспособность: "Сатурн" был задуман как конкурент автомобилям японских производителей, которые в то время стали надежными и пользующимися популярностью среди потребителей в США. Это подразделение должно было создать автомобиль, который отличается высоким качеством, надежностью, комфортом и конкурентоспособностью по цене.

3. Удовлетворение потребностей рынка: Компания стремилась позиционировать марку "Сатурн" как автомобиль для молодых и динамичных покупателей, предлагая им продукт, который соответствует их ожиданиям и требованиям. Автономное подразделение брало на себя задачу исследования рынка, определения потребностей покупателей и создания автомобилей, соответствующих этим требованиям.

Сотрудникам этого подразделения были предоставлены значительные полномочия для достижения поставленных задач. Они имели возможность разрабатывать и внедрять новые дизайнерские и конструкторские решения, экспериментировать с технологиями и материалами, проводить тестирование и оптимизацию автомобилей.

Команда имела свободу принимать решения, ориентированные на достижение высокого качества и конкурентоспособности автомобилей "Сатурн". Управленческая команда вроде была отделена от основной структуры "Дженерал Моторз", что позволяло быстро принимать решения и управлять командой в соответствии с целями компании.

Таким образом, создание автономного подразделения компании "Дженерал Моторз" для производства автомобиля "Сатурн" в США имело своей целью разработку нового автомобиля, конкурентоспособного на рынке, с использованием инновационных подходов и приверженностью удовлетворению потребностей покупателей. Эта команда имела значительные полномочия в разработке, производстве и управлении, чтобы достигнуть поставленных задач.