Описание ситуации: организация: страховая компания. ваша должность: вице-президент. вы являетесь вице-президентом
Описание ситуации: организация: страховая компания. ваша должность: вице-президент. вы являетесь вице-президентом большой страховой компании. вы несете ответственность зас остояние документации по страхованию. с целью сокращения расходов компания планирует закрытие одного из своих филиалов, вся документация которого поступает в ваш офис. вы нанимаете новых сотрудников, чтобы выполнить эту работу, но их количество должно быть меньше количества работников в филиале, который будет закрыт. поэтому вы просите каждого из своих сотрудников взять на себя дополнительный объем работы. вам подотчетны.
Добрый_Убийца 20
Вашему вниманию, уважаемый школьник, представляется описание ситуации в организации - страховой компании, а также ваша роль в этом процессе.Организация, в которой вы занимаете должность вице-президента, является крупной страховой компанией. Ваша основная ответственность заключается в управлении документацией, связанной со страхованием.
С целью сокращения расходов компания планирует закрыть один из своих филиалов. Вся документация, связанная с этим филиалом, поступает в ваш офис. Вам необходимо нанять новых сотрудников, чтобы выполнить эту работу. Однако количество новых сотрудников должно быть меньше, чем количество сотрудников в закрываемом филиале. В связи с этим, вы обращаетесь к каждому из своих сотрудников с просьбой взять на себя дополнительный объем работы.
Вам подотчетны все сотрудники вашего отдела, и вы хотите их аргументированно попросить взять на себя дополнительный объем работы. Чтобы успешно выполнить эту задачу, вам следует учесть несколько моментов.
Во-первых, объясните своим сотрудникам причину, по которой компания решает закрыть филиал. Объясните, что это стратегический шаг, сделанный для оптимизации работы и сокращения издержек компании.
Во-вторых, укажите своим сотрудникам, что компания оценивает их профессиональные навыки и доверяет им выполнение дополнительной работы в условиях оптимизации ресурсов.
В-третьих, равномерно распределите дополнительный объем работы среди сотрудников, которые остаются в офисе после закрытия филиала. Объясните, что каждый сотрудник будет выполнять свою часть работы, и важно, чтобы все были готовы взять на себя дополнительные обязанности.
В-четвертых, оцените возможность предоставить сотрудникам дополнительные ресурсы или помощь при выполнении работы, чтобы обеспечить эффективность и качество работы.
В-пятых, подчеркните, что ваш запрос является важной и ответственной мерой, связанной с будущим организации, и что каждый сотрудник является частью команды, стремящейся к успеху.
Таким образом, вы как вице-президент страховой компании рассматриваете необходимость распределить дополнительный объем работы на существующую команду сотрудников после закрытия одного из филиалов. Ваша задача - аргументированно объяснить причину, поручить каждому сотруднику его долю работы и обеспечить успешное выполнение задачи с помощью предоставления ресурсов и помощи при необходимости. Удачи вам в эффективной организации работы в своей команде!