Определите, какие утверждения верны, а какие нет, в соответствии с приведенной информацией. 1. Менеджмент - это наука
Определите, какие утверждения верны, а какие нет, в соответствии с приведенной информацией.
1. Менеджмент - это наука, изучающая управление в организации.
2. Сергеев может считаться менеджером, поскольку он занимает должность руководителя лаборатории.
3. Петров, сотрудник вашей фирмы, может считаться менеджером, так как он получил высшее образование по специальности "менеджмент".
4. Различные типы организационных структур управления предприятием отличаются количеством входящих в них подразделений.
5. Контроль - это процесс наблюдения за деятельностью фирмы, который обеспечивает достижение ее целей.
1. Менеджмент - это наука, изучающая управление в организации.
2. Сергеев может считаться менеджером, поскольку он занимает должность руководителя лаборатории.
3. Петров, сотрудник вашей фирмы, может считаться менеджером, так как он получил высшее образование по специальности "менеджмент".
4. Различные типы организационных структур управления предприятием отличаются количеством входящих в них подразделений.
5. Контроль - это процесс наблюдения за деятельностью фирмы, который обеспечивает достижение ее целей.
Пушик 25
1. Верно, менеджмент является наукой, изучающей управление в организации. Он занимается различными аспектами управления, такими как планирование, организация, мотивация, контроль и координация деятельности организации.2. Неверно, занимать должность руководителя лаборатории не делает Сергеева менеджером. Менеджмент связан с общим управлением организацией и включает в себя принятие стратегических решений, планирование бизнес-процессов, координацию работы между отделами и другие аспекты, которые не связаны непосредственно с руководством конкретным подразделением.
3. Верно, Петров может считаться менеджером, если он получил высшее образование по специальности "менеджмент". Образование в данной области предоставляет знания и навыки, необходимые для эффективного управления организацией.
4. Верно, различные типы организационных структур управления приводят к различному количеству входящих в них подразделений. Например, функциональная структура предполагает деление организации на отдельные функциональные подразделения, такие как производство, маркетинг, финансы и т.д. В то время как матричная структура может включать в себя комбинацию функциональных и проектных подразделений.
5. Верно, контроль является процессом наблюдения за деятельностью фирмы с целью обеспечения достижения поставленных целей и результатов. Он включает в себя оценку выполнения планов, анализ отклонений, корректировку действий и обратную связь для улучшения производительности и эффективности работы организации.