Перечислите дерево целей для менеджера по работе с персоналом на 3 уровня: 1. Какие возможности есть для повышения
Перечислите дерево целей для менеджера по работе с персоналом на 3 уровня: 1. Какие возможности есть для повышения заработной платы персоналу в будущем? 2. Укажите дерево целей для руководителя отдела маркетинга компьютерной фирмы на 4-5 уровня: Как можно стимулировать сбыт продукции в долгосрочной перспективе? 3. Опишите дерево целей для повышения конкурентоспособности туристической фирмы на рынке, состоящее из 3-4 уровней. 4. Представьте дерево целей для открытия малого предприятия по производству елочных игрушек. 5. Какие цели требуется достичь в тренинге менеджера для повышения навыков продаж у сотрудников?
Zvezdopad_Volshebnik_5637 8
1. Дерево целей для менеджера по работе с персоналом на 3 уровня:Уровень 1:
- Повышение заработной платы персоналу в будущем
Уровень 2:
- Анализ текущего уровня заработной платы персонала
- Идентификация факторов, которые могут влиять на повышение заработной платы
- Определение методов и источников для увеличения заработной платы
Уровень 3:
- Создание программы развития персонала для повышения их производительности и эффективности работы
- Выявление путей продвижения внутри компании, которые могут повлиять на заработную плату
- Оценка возможности предоставления бонусов или премий в зависимости от достижения целей
2. Дерево целей для руководителя отдела маркетинга компьютерной фирмы на 4-5 уровня:
Уровень 1:
- Стимулирование сбыта продукции в долгосрочной перспективе
Уровень 2:
- Анализ рыночных условий, конкурентов и потребителей
- Определение основных маркетинговых стратегий для достижения долгосрочной перспективы
Уровень 3:
- Развитие продуктовой линейки и улучшение характеристик продукции
- Создание и проведение маркетинговых кампаний для привлечения новых клиентов
- Развитие партнерских отношений с другими компаниями для совместного продвижения продукции
Уровень 4:
- Определение и анализ целевых аудиторий и сегментов рынка
- Разработка плана мероприятий для удержания существующих клиентов и привлечения новых
- Мониторинг эффективности маркетинговых стратегий и корректировка планов при необходимости
3. Дерево целей для повышения конкурентоспособности туристической фирмы на рынке, состоящее из 3-4 уровней:
Уровень 1:
- Повышение конкурентоспособности на рынке туризма
Уровень 2:
- Анализ текущего положения на рынке и конкурентов
- Идентификация преимуществ и ограничений фирмы
Уровень 3:
- Развитие уникальных туристических программ и предложений
- Улучшение качества обслуживания и взаимодействия с клиентами
- Расширение сети партнеров и поставщиков услуг
Уровень 4 (при наличии):
- Развитие и внедрение инновационных технологий и сервисов
- Маркетинговые и рекламные кампании для привлечения целевой аудитории
- Совершенствование системы управления и контроля качества услуг
4. Дерево целей для открытия малого предприятия по производству елочных игрушек:
Уровень 1:
- Открытие малого предприятия по производству елочных игрушек
Уровень 2:
- Анализ рынка и спроса на елочные игрушки
- Исследование конкурентов и их особенностей
- Определение целевой аудитории и ее предпочтений
Уровень 3:
- Разработка уникального дизайна и стиля игрушек
- Выбор и приобретение необходимого оборудования и материалов
- Организация производственного процесса и установление стандартов качества
Уровень 4:
- Создание маркетинговой стратегии для продвижения игрушек на рынке
- Установление системы управления запасами и учета продукции
- Развитие каналов сбыта и поиск потенциальных партнеров и клиентов
5. Цели, которые требуется достичь в тренинге менеджера для повышения навыков:
- Развитие навыков эффективного управления персоналом
- Улучшение коммуникационных навыков для более эффективного общения с подчиненными и коллегами
- Повышение навыков планирования и организации работы
- Развитие навыков принятия решений и управления временем
- Улучшение лидерских навыков и способности мотивировать и вдохновлять команду
- Повышение навыков анализа данных и принятия обоснованных бизнес-решений