Прочитайте внимательно утверждения и переформулируйте их, отметив верные. 1. Менеджер часто должен принимать решения

Марина

18

1. Верно. Менеджеры часто сталкиваются с ситуациями, которые требуют принятия решений. Они должны анализировать информацию, взвешивать варианты и выбирать наилучшее решение.

2. Верно. Решение является результатом деятельности менеджера, который анализирует ситуацию, определяет проблему и предлагает решение.

3. Верно. Процесс "принятия решения" шире, чем просто "решение проблемы". Он включает в себя такие этапы, как анализ ситуации, поиск альтернативных решений, выбор оптимального варианта и реализацию выбранного решения.

4. Верно. Ответственность за принятие решений не зависит от уровня управления. Независимо от того, является ли человек старшим руководителем или же подчиненным, он все равно несет ответственность за свои принятые решения.

5. Неверно. Личность руководителя может оказывать влияние на характер принимаемого решения. Например, если руководитель склонен к риску или имеет особые ценности, это может отразиться на выборе оптимального решения.

6. Неверно. Интуитивные решения основаны на интуиции, индивидуальном опыте и предчувствиях, а не на глубоком и объективном анализе проблемы. Интуитивные решения могут быть полезными, но они не всегда гарантируют оптимальный результат.

7. Верно. Оптимальные решения принимаются на основе рассмотрения и оценки множества альтернативных вариантов. Менеджеры стремятся выбрать наилучшее решение, учитывая цели и ограничения, с которыми они сталкиваются.