Разместите следующие предлагаемые управленческие решения в соответствии с функциями менеджмента (планирование

Yahont

55

1. Планирование - Согласование организационной структуры с новыми целями и задачами, описанными в плане, является важным этапом планирования. Оно позволяет установить, какие департаменты, подразделения и должности необходимы для достижения целей, и какие функции должны выполняться в каждом из них.

2. Организация - Определение миссии относится к функции организации. Миссия определяет цель и основное направление деятельности организации. Она помогает участникам организации понять ее ценности, цели и задачи, а также способствует формированию единого видения и понимания принимаемых решений.

3. Мотивация - Выбор социально-психологических методов для стимулирования эмоционального труда связан с функцией мотивации. Эмоциональный труд относится к эмоциональному состоянию работников, которое может оказывать влияние на их производительность и результативность. Социально-психологические методы могут включать поощрение, командную работу или развитие лидерских качеств.

4. Планирование - Выбор стратегий для достижения поставленных целей является важным элементом планирования. Стратегии определяют общие подходы или пути, которыми организация будет достигать своих целей. Они могут включать в себя выбор рыночной ниши, разработку новых продуктов или установление конкурентных преимуществ.

5. Планирование - Формулирование предположений (гипотез) о будущей ситуации также связано с функцией планирования. Предположения помогают обосновать выбор стратегий и определить потенциальные риски и возможности. Они основываются на анализе текущей ситуации и трендов, а также на знаниях о рынке и конкурентной среде.

6. Организация - Принятие кадровых решений относится к функции организации. Размещение, найм и увольнение, создание резерва для продвижения и повышение квалификации являются важными аспектами управления персоналом. Они помогают обеспечить наличие квалифицированных сотрудников, способных реализовывать стратегии и достигать поставленных целей.

7. Контроль - Обеспечение всех функций менеджмента (планирования, организации, мотивации) связано с функцией контроля. Контроль позволяет следить за выполнением поставленных целей, устанавливать стандарты и проверять их соблюдение, а также корректировать действия и принимать соответствующие меры по необходимости.

Это пример распределения предлагаемых управленческих решений по функциям менеджмента. Конечно, в реальной ситуации могут быть и другие варианты распределения в зависимости от контекста и особенностей организации.