Ситуация 5. В процессе проверки деятельности отдела маркетинга компании Парнас были выявлены определенные нарушения
Ситуация 5. В процессе проверки деятельности отдела маркетинга компании "Парнас" были выявлены определенные нарушения. Ошибка в оформлении финансовых документов была допущена маркетологом О. К. Озеровым. Менеджер по связям с общественностью Б. П. Волков провалил организацию презентации новых видов выпускаемой продукции. Старший маркетолог Л.О. Синицына не выполнела вовремя задание по изучению рыночной конъюнктуры, что привело к нарушению сроков разработки плана выпуска продукции на следующий год. Руководитель компании "Парнас" предпринял следующие штрафные меры в отношении сотрудников: О. К. Озерову и Б. П. Волкову.
Светлана 1
Руководитель компании "Парнас" принял следующие штрафные меры в отношении нарушителей:1. Маркетолог О. К. Озеров был оштрафован за ошибку в оформлении финансовых документов. Оштрафованная сумма была равна 10% от его месячного заработка. Данная мера была принята, чтобы подчеркнуть важность правильного оформления финансовых документов, поскольку это влияет на качество и достоверность финансовой отчетности компании.
2. Менеджер по связям с общественностью Б. П. Волков был оштрафован за провал в организации презентации новых видов выпускаемой продукции. Оштрафованная сумма составила 5% от его месячного заработка. Это штрафное взыскание было предусмотрено для повышения ответственности в организации мероприятий и обеспечения их успешной реализации.
3. Старший маркетолог Л.О. Синицына была оштрафована за нарушение сроков выполнения задания по изучению рыночной конъюнктуры. Оштрафованная сумма составила 7% от ее месячного заработка. Это мера была применена для подчеркивания важности своевременного выполнения задач и соблюдения сроков в рамках разработки плана выпуска продукции.
Следует отметить, что применение штрафных мер является одной из форм дисциплинарного воздействия со стороны руководства компании. Целью таких мер является не только наказание нарушителей, но и формирование ответственного отношения к работе и повышение общей эффективности деятельности отдела маркетинга.