Транспортно-экспедиционная компания ежегодно закупает большой объем деревянных поддонов, которые используются
Транспортно-экспедиционная компания ежегодно закупает большой объем деревянных поддонов, которые используются для хранения и перевозки продукции, чтобы предотвратить возможные потери или повреждения товаров во время перевозки. Средний годовой спрос за последние два года составил 3 000 поддонов, и можно предположить, что спрос в текущем году останется неизменным. Потребность в безопасных поддонах для сохранности продукции является относительно стабильной, а стоимость доставки и оформления заказа составляет 150 рублей. Политика управления запасами, которая традиционно использовалась.
Ласточка 65
в компании, заключается в поддержании определенного уровня запасов, называемого точкой перезаказа или уровнем перезаказа.Для определения точки перезаказа нам необходимо учесть несколько факторов. Во-первых, это время доставки поддонов после оформления заказа. У нас нет данных о точном времени доставки, поэтому предположим, что оно составляет 10 дней. Во-вторых, это вероятность дефицита – то есть вероятность, что мы останемся без поддонов до прихода новой партии. Для удобства расчетов, предположим, что вероятность дефицита составляет 5%.
Начнем с расчета требуемого уровня запасов. Мы должны иметь достаточное количество поддонов для покрытия спроса в течение периода доставки, плюс некоторый запас на случай возникновения дефицита. Формула для расчета требуемого уровня запасов выглядит следующим образом:
\[Требуемый\ уровень\ запасов = (Средний\ спрос\ за\ период\ доставки \times Время\ доставки) + Запас\ безопасности\]
В нашем случае, средний спрос за период доставки составляет 3000 поддонов, а время доставки – 10 дней. Определим запас безопасности. Запас безопасности – это количество поддонов, которые мы должны добавить к среднему спросу для предотвращения возможного дефицита. Формула для его расчета выглядит следующим образом:
\[Запас\ безопасности = Средний\ спрос \times Вероятность\ дефицита\]
В нашем случае, вероятность дефицита составляет 5%, поэтому:
\[Запас\ безопасности = 3000 \times 0.05 = 150\]
Теперь мы можем рассчитать требуемый уровень запасов:
\[Требуемый\ уровень\ запасов = (3000 \times 10) + 150 = 30 150\]
Точка перезаказа или уровень перезаказа - это уровень запасов, при достижении которого мы должны оформить новый заказ. Он рассчитывается следующим образом:
\[Точка\ перезаказа = Требуемый\ уровень\ запасов - Начальный\ уровень\ запасов\]
В нашем случае, начальный уровень запасов не указан, поэтому предположим, что он равен нулю. Тогда точка перезаказа составит:
\[Точка\ перезаказа = 30 150 - 0 = 30 150\]
Таким образом, компания должна оформить новый заказ на деревянные поддоны, когда уровень запасов достигнет 30 150 поддонов. Такая политика управления запасами позволяет нам поддерживать оптимальный запас товаров, снижая риск дефицита или излишков, а также минимизируя затраты на доставку и оформление заказов.