В каких ситуациях следующие типы вопросов, известные вам, окажутся наиболее эффективными? Предоставьте подробный ответ

Margo_6031

52

а) Вопросы лучше использовать во время беседы с крайне уверенным претендентом на прием на работу:
1) Вопросы о перспективах развития в компании: "Какие цели вы хотели бы достичь в данной компании в течение следующих пяти лет?" или "Какую роль вы видите себе в команде через несколько лет?"
2) Вопросы о прошлом опыте и достижениях: "Расскажите о проекте, на котором вы работали и достигли наибольших результатов?" или "Какую проблему вы успешно решили в своей предыдущей работе?"
3) Вопросы о навыках и компетенциях: "Какие ключевые навыки вы считаете наиболее важными для данной должности?" или "Как вы используете свои навыки в работе?"
4) Вопросы о командной работе и лидерстве: "Расскажите о ситуации, когда вам пришлось руководить командой и какие результаты вы достигли?" или "Как вы справляетесь с конфликтами в коллективе?"

Обоснование: Определенные вопросы позволяют оценить навыки, знания и соответствие кандидата требованиям вакансии. Такие вопросы заставляют кандидата подробно описывать свой опыт и мотивацию, что помогает сделать более осознанный выбор при приеме на работу.

б) Руководитель может выяснить настоящие причины увольнения сотрудника следующими способами:
1) Вопросы о работе и работнике: "Что стало главной причиной вашего решения об увольнении?" или "Какие факторы повлияли на ваше решение уйти из компании?"
2) Вопросы о рабочей среде и отношениях: "Можете ли вы рассказать о роли рабочей среды в вашем решении уйти?" или "Какие отношения с коллегами на работе оказали влияние на ваше решение?"
3) Вопросы о карьерных возможностях: "Чувствовали ли вы неудовлетворение относительно возможностей для развития в компании?" или "Какую роль эти карьерные возможности сыграли в вашем решении?"
4) Вопросы о текущей работы: "Что в итоге оказалось наиболее разочаровывающим или трудным в вашей текущей работе?" или "Какие аспекты вашей работы вы чувствовали, что не соответствуют ваших ожиданиям?"

Обоснование: Такие вопросы помогают руководителю и HR-специалисту разобраться в причинах увольнения сотрудника и выяснить, с чем связаны его решение и настроение на предыдущем месте работы. Это может помочь руководителю предотвратить аналогичные ситуации в будущем и создать более благоприятные условия для других сотрудников.