вопрос: Какие действия вы предпримете, когда вас неожиданно назначили руководителем отдела вместо другого человека
вопрос:
Какие действия вы предпримете, когда вас неожиданно назначили руководителем отдела вместо другого человека, на кого рассчитывал весь коллектив? Опишите «плюсы» и «минусы» каждого действия, а затем выберите наиболее оптимальный вариант. Ваш выбор: 1. Определить самых ярых противников вашего назначения. Провести официальную встречу с ними, высказать условия их дальнейшей работы с жестким тоном, не допускающим возражений. При противодействии принимать строгие административные действия.
Какие действия вы предпримете, когда вас неожиданно назначили руководителем отдела вместо другого человека, на кого рассчитывал весь коллектив? Опишите «плюсы» и «минусы» каждого действия, а затем выберите наиболее оптимальный вариант. Ваш выбор: 1. Определить самых ярых противников вашего назначения. Провести официальную встречу с ними, высказать условия их дальнейшей работы с жестким тоном, не допускающим возражений. При противодействии принимать строгие административные действия.
Ledyanaya_Magiya 67
Как новый руководитель отдела, я бы сначала провел внутреннюю встречу со всем коллективом, чтобы узнать их мнения и ожидания от меня в этой новой роли. Важно создать атмосферу доверия и открытости, чтобы люди чувствовали себя комфортно высказывать свои мысли и опасения.Плюсы данного действия:
1. Создание доверительных отношений: Узнав мнения и ожидания сотрудников, смогу понять основные потребности команды и настроить свою работу, чтобы вместе достигать общих целей.
2. Сотрудничество и сотрудничество: Поддержка открытого диалога и обсуждения проблем поможет устранить возможные конфликты в команде и создать атмосферу сотрудничества.
Минусы данного действия:
1. Затраты времени: Проведение собрания может занять больше времени, особенно если требуется обсудить много различных мнений и идей.
2. Потенциальные неприятности: Могут возникнуть неприятные обсуждения или конфликты, что может привести к недовольству и несогласию некоторых сотрудников.
Исходя из оценки плюсов и минусов каждого действия, я считаю, что наиболее оптимальным вариантом будет провести встречу со всем коллективом, учесть их мнения и предпочтения. Создание атмосферы взаимопонимания и сотрудничества будет способствовать более эффективному сотрудничеству и достижению общих целей. Однако, важно помнить, что в случае противоречий или конфликтов, необходимо принимать адекватные административные меры для поддержания порядка и эффективности работы команды.