What are the two approaches to the functions of a manager? How do managers perform the four classic functions

Skvoz_Volny

34

Существует два подхода к функциям менеджера - традиционный подход и современный подход.

В традиционном подходе менеджеры выполняют четыре классические функции управления: планирование, организация, мотивация и контроль. Планирование - это процесс установления целей организации, определения путей достижения этих целей и разработки планов действий. В контексте управления организацией, планирование включает в себя определение стратегических планов (долгосрочных планов, обычно на несколько лет), тактических планов (среднесрочных планов, на год или меньше) и операционных планов (краткосрочные планы, недельные или дневные планы).

Планирование также включает в себя разработку бюджетов, составление расписания работ и определение ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей. Планирование помогает менеджерам определить, какие задачи необходимо выполнить, и каким образом они могут быть достигнуты в наилучшем виде.

В традиционном подходе менеджеры осуществляют планирование, прежде всего, на основе формальных правил и процедур, использованием исторических данных и экспертизы в отрасли. Они полагаются на иерархическую структуру управления, где решения принимаются на верхнем уровне и передаются вниз по организационной иерархии. Традиционный подход к планированию может быть более консервативным и ориентированным на стабильность, с фокусом на достижение поставленных целей в заданные сроки.

Однако, современный подход к планированию предлагает более гибкие методы, такие как стратегический менеджмент и методология agile. Современные менеджеры могут использовать анализ данных, технологии и новые методы, чтобы принимать более информированные и адаптивные решения. Этот подход часто основан на участии сотрудников и коллективном принятии решений, что позволяет лучше учитывать изменения на рынке и быстро реагировать на них.

Таким образом, планирование является важной функцией менеджмента, которая позволяет определить стратегию и цели организации, определить пути достижения этих целей и разработать планы действий. Различные подходы к планированию, такие как традиционный и современный, предлагают разные методы и инструменты для эффективного решения этой задачи.