1. Какие из перечисленных факторов вы считаете наиболее важными при принятии решения о переносе производства
1. Какие из перечисленных факторов вы считаете наиболее важными при принятии решения о переносе производства за границу? Можете выбрать четыре: интенсивная конкуренция на внутреннем рынке, политическая нестабильность, вход на новый рынок сбыта, налоговые льготы, низкая стоимость производственных ресурсов, доступ к квалифицированным работникам за рубежом, экономический спад на внутреннем рынке, сокращение транспортных издержек.
2. У южнокорейской транснациональной компании "Дэу", которая производит автомобили, по происхождению, открылся завод для сборки их автомобилей в Узбекистане. Какие положительные и отрицательные последствия этого могут быть?
2. У южнокорейской транснациональной компании "Дэу", которая производит автомобили, по происхождению, открылся завод для сборки их автомобилей в Узбекистане. Какие положительные и отрицательные последствия этого могут быть?
Filipp 54
факторы могли повлиять на принятие компанией "Дэу" решения о переносе производства за границу? В данном случае, мне кажется, что наиболее важными факторами могут быть:1. Низкая стоимость производственных ресурсов: Перенос производства за границу может быть обусловлен стремлением компании снизить издержки на производство. В Узбекистане возможно предоставление доступа к дешевым производственным ресурсам, таким как сырье, энергия или рабочая сила, что может позволить компании снизить затраты и повысить свою конкурентоспособность.
2. Доступ к квалифицированным работникам за рубежом: Открытие завода в Узбекистане также может быть обусловлено потребностью компании в доступе к квалифицированным работникам. Если в данной стране есть специалисты, имеющие навыки и опыт в автомобильной промышленности, это может стать привлекательным фактором для компании. Качество и опыт рабочей силы могут повысить эффективность производства и качество конечного продукта.
3. Вход на новый рынок сбыта: Узбекистан может представлять потенциально привлекательный рынок сбыта для компании "Дэу". Перенос производства в страну с целью ближе расположиться к рынку потребления может уменьшить транспортные издержки и время доставки, а также способствовать лучшему пониманию и удовлетворению потребностей местных потребителей.
4. Экономический спад на внутреннем рынке: Если в Южной Корее наблюдается экономический спад или снижение спроса на автомобили, то компания может решить перенести производство в Узбекистан, где ожидается более стабильная ситуация на рынке или возможность получить поддержку со стороны государства.
Важно отметить, что все эти факторы могут оказывать влияние на решение компании "Дэу" в разной степени, и в итоговом решении будут учитываться и другие факторы в сочетании с приведенными. Решение о переносе производства - это сложный и стратегический процесс, который требует тщательного анализа и оценки всех рисков и преимуществ, связанных с каждым фактором.