а) Перестройте границу производственных возможностей для данной фирмы, учитывая различные варианты производства бумаги

Вечная_Зима_7326

7

а) Для начала давайте определим, что такое граница производственных возможностей (ГПВ). ГПВ показывает все возможные комбинации производства двух товаров, при которых используются все ресурсы и возможности фирмы.

Предположим, что данная фирма производит бумагу и карандаши. Для удобства, давайте измерим производство в коробках карандашей и пачках бумаги. Представим ГПВ в виде таблицы:

\[
\begin{array}{|c|c|c|}
\hline
\text{Количество коробок карандашей} & \text{Количество пачек бумаги} \\
\hline
0 & 20 \\
\hline
1 & 17 \\
\hline
2 & 13 \\
\hline
3 & 8 \\
\hline
4 & 0 \\
\hline
\end{array}
\]

Обратите внимание, что фирма может производить различные комбинации бумаги и карандашей в пределах ГПВ. Однако, существуют некоторые комбинации, которые являются неэффективными или недостижимыми. Неэффективные комбинации – это те, которые находятся внутри ГПВ и могут быть улучшены, то есть при производстве большего количества одного из товаров, производство другого товара можно увеличить без использования дополнительных ресурсов.

Недостижимые комбинации – это комбинации, которые находятся за пределами ГПВ и не могут быть достигнуты в рамках имеющихся ресурсов и технологий фирмы.

В нашем случае, на основе таблицы, можно видеть, что фирма может произвести до 4 коробок карандашей и 20 пачек бумаги. Комбинация (4, 0) является недостижимой, так как фирма не может произвести только карандаши без бумаги, при использовании своих имеющихся ресурсов и технологий.

Теперь рассмотрим закон возрастания альтернативной стоимости. Закон утверждает, что если фирма хочет произвести больше одного товара, она должна жертвовать определенным количеством другого товара. То есть, для увеличения производства одного товара, фирма должна сократить производство другого товара.

Давайте рассмотрим изменения в производстве, чтобы увеличить производство карандашей с 9 до 11 коробок. Для этого мы должны определить, какое количество бумаги будет жертвовано для увеличения производства карандашей.

Из таблицы можно видеть, что при увеличении производства карандашей с 9 до 11 коробок, производство бумаги снижается с 13 до 8 пачек. Таким образом, фирма должна жертвовать 5 пачек бумаги, чтобы увеличить производство карандашей на 2 коробки.

Интерпретируя это в терминах альтернативной стоимости, мы можем сказать, что альтернативная стоимость увеличения производства карандашей с 9 до 11 коробок составляет 5 пачек бумаги.

Аналогично, мы можем рассчитать альтернативную стоимость для других сценариев, увеличения производства бумаги с 7 до 9 пачек и производства " ...