Должность начальника отдела валютных операций в коммерческом банке Ирис стала вакантной. Став претендентами

Murka

29

Ваша задача как менеджера по персоналу банка и члена аттестационной комиссии состоит в том, чтобы оценить работу каждого из кандидатов и предложить назначить нового начальника отдела валютных операций в коммерческом банке "Ирис". Для этого необходимо провести анализ работы обоих кандидатов.

Сначала рассмотрим работу заместителя начальника отдела валютных операций, Серегина С.А. Оценка его работы должна быть основана на следующих критериях:

1. Опыт и знания: изучите его опыт работы в отделе валютных операций и уровень его профессиональных знаний. Серегину С.А. стоит быть внимательным к деталям, быть хорошо знакомым с валютным рынком и международными финансовыми операциями.

2. Результаты работы: проанализируйте достижения Серегина С.А. в отделе валютных операций. Посмотрите, какие задачи он успешно реализовал, насколько эффективно он управляет процессами и как он обеспечивает конкурентоспособность отдела.

3. Руководящие навыки: учитывайте, как Серегин С.А. управляет своей командой. Как он мотивирует своих подчиненных, какие методы он использует для повышения производительности и качества работы отдела.

Теперь рассмотрим работу старшего менеджера отдела пластиковых карт, Мишина Р.М. Оценка его работы будет основана на аналогичных критериях:

1. Опыт и знания: изучите опыт работы Мишина Р.М. в отделе пластиковых карт и уровень его профессиональных знаний в этой области. Мишину Р.М. следует обладать знаниями о пластиковых карт-транзакциях, системах безналичных платежей и соответствующем законодательстве.

2. Результаты работы: проанализируйте результаты работы Мишина Р.М. в отделе пластиковых карт. Какие задачи он успешно выполнил, какие инновации внедрил, чтобы улучшить работу отдела и клиентское обслуживание.

3. Руководящие навыки: оцените, как Мишин Р.М. управляет своей командой в отделе пластиковых карт. Как он организовывает рабочий процесс, какие методы он использует для мотивации сотрудников и решения проблем.

После тщательного анализа работы обоих кандидатов вы должны принять решение о назначении нового начальника отдела валютных операций. Убедитесь, что ваше решение основано на обоснованных фактах и профессиональной компетенции каждого из кандидатов. Например, если Серегин С.А. имеет более высокий уровень опыта и показал лучшие результаты работы в отделе валютных операций, вам следует предложить его на новую должность.

Помните, что ваша задача состоит в том, чтобы найти лучшего кандидата для вакантной должности начальника отдела валютных операций, и ваше решение будет иметь влияние на эффективность работы банка в этой области.