Какое правило управления было нарушено или соблюдено в каждой из следующих ситуаций? Ситуация 1: В государственном
Какое правило управления было нарушено или соблюдено в каждой из следующих ситуаций?
Ситуация 1: В государственном учреждении было создано 27 новых рабочих мест для расширения обслуживания, но не было выделено достаточно средств в бюджете на содержание такого большого числа сотрудников.
Ситуация 2: Во время новогодних праздников руководитель организации уехал на отдых на Канарские острова, не дав указаний заместителям о выполнении своих обязанностей. В результате большая часть работы по составлению итогового отчета была возложена на стажера, который проходит практику в организации.
Ситуация 1: В государственном учреждении было создано 27 новых рабочих мест для расширения обслуживания, но не было выделено достаточно средств в бюджете на содержание такого большого числа сотрудников.
Ситуация 2: Во время новогодних праздников руководитель организации уехал на отдых на Канарские острова, не дав указаний заместителям о выполнении своих обязанностей. В результате большая часть работы по составлению итогового отчета была возложена на стажера, который проходит практику в организации.
Lev 3
Ситуация 1: В данной ситуации нарушено правило финансового управления. Создание 27 новых рабочих мест было произведено без предварительного выделения достаточных средств в бюджете для содержания такого большого числа сотрудников. Правильное управление требует, чтобы ресурсы были достаточными для поддержания новых рабочих мест, иначе возникает риск неэффективного использования бюджетных средств и финансовых затруднений.Ситуация 2: В данной ситуации нарушено правило организационного управления. Руководитель организации не оставил указаний заместителям относительно выполнения своих обязанностей во время своего отсутствия, в результате чего большая часть работы по составлению итогового отчета была возложена на стажера. Корректное управление предусматривает ясное и своевременное делегирование полномочий и информирование ответственных лиц о возлагаемых на них задачах. В данном случае, несоблюдение этого правила снизило эффективность работы организации и создало неравномерную нагрузку на сотрудников.