Каков будет эффект на другие внутренние переменные, такие как цель, задачи, структура и численность работников

Львица

60

Эффект снижения трудоемкости изготовления единицы продукции на 20% с помощью новой технологии может повлиять на различные внутренние переменные организации.

1. Цель: Уменьшение трудоемкости может влиять на достижение цели компании. Если цель состоит в увеличении производительности или снижении затрат, то новая технология может помочь достичь этой цели. Однако, если цель заключается в сохранении рабочих мест или сокращении времени производства, то может понадобиться другой подход для достижения цели.

2. Задачи: Снижение трудоемкости может повлечь изменение задач сотрудников. Если определенные задачи были связаны с трудоемкими процессами, то сокращение времени на их выполнение может освободить ресурсы для выполнения других задач. Однако, это также может требовать перераспределения обязанностей и обучения сотрудников для работы в новых условиях.

3. Структура: Изменение технологии может повлиять на организационную структуру. Если новая технология требует специальных навыков или компетенций, то может потребоваться изменение структуры для включения новых должностей или обучения существующих сотрудников. Также, уменьшение трудоемкости может позволить сократить количество сотрудников, что может повлечь изменение иерархической структуры.

4. Численность работников: Если новая технология приводит к существенному снижению трудоемкости, то это может потребовать сокращения численности работников для обеспечения более эффективного использования ресурсов. Однако, необходимо учитывать другие факторы, такие как прогноз спроса на продукцию и внешние ограничения, чтобы принять окончательное решение о численности работников.

Количественная оценка изменения внутренних переменных может быть выполнена на основе имеющихся данных. Необходимо провести анализ текущего состояния организации и прогнозирование последствий внедрения новой технологии. Это может включать оценку затрат, прогнозирование производительности, анализ рынка и конкурентных условий, а также оценку ожидаемых изменений в структуре и численности работников. Такой анализ позволит количественно оценить эффект новой технологии на внутренние переменные организации.