Краткие характеристики трудноуправляемых сотрудников даны ниже: 1. Сотрудники, проявляющие лень: выполняют недостаточно

  • 20
Краткие характеристики трудноуправляемых сотрудников даны ниже:

1. Сотрудники, проявляющие лень: выполняют недостаточно работу.
2. Сотрудники, проявляющие злобу: портят свои отношения с другими людьми из-за своей раздражительности и провокационного поведения.
3. Сотрудники, которые избегают неудач: стараются избежать неудач, но в конечном итоге неизбежно сталкиваются с ними.
4. Эмоциональные сотрудники: слишком сильно погружены в свои эмоции.
5. Сотрудники без моральных принципов: используют других людей и наносят им вред ради собственного удовольствия.
6. Сотрудники, которые принимают защитную позицию: строят барьеры при любом намеке на изменения.
7. Ожесточенные сотрудники: не отпускают старые обиды.
8. Уклоняющиеся сотрудники: активно избегают выполнения обязанностей.
Valentinovna
24
Краткие характеристики трудноуправляемых сотрудников представлены ниже:

1. Сотрудники, проявляющие лень: такие сотрудники характеризуются недостаточным выполнением своих рабочих обязанностей. Они могут уклоняться от выполнения задач, тратить много времени на перерывы и отвлекаться на посторонние дела. В результате, работа таких сотрудников остается незавершенной или выполнена ненадлежащим образом.

2. Сотрудники, проявляющие злобу: такие сотрудники зачастую имеют проблемы с эмоциональным контролем и межличностными отношениями. Они проявляют раздражительность и агрессивность в отношении коллег, постоянно конфликтуют и создают напряженную обстановку на рабочем месте.

3. Сотрудники, которые избегают неудач: такие сотрудники стараются избегать ситуаций, где они могут испытать неудачу. Они часто проявляют нежелание брать на себя ответственность и рисковать. Избегая сложных задач или новых вызовов, они в конечном итоге всё равно сталкиваются с неудачами, так как не развивают свои навыки и не справляются с изменениями в работе.

4. Эмоциональные сотрудники: такие сотрудники сильно переживают эмоции и часто позволяют им влиять на свое поведение и принятие решений. Они могут быть слишком чувствительными к критике и иметь трудности с контролем своего негативного эмоционального состояния. Это может негативно сказываться на их работе и отношениях с коллегами.

5. Сотрудники без моральных принципов: такие сотрудники не придерживаются этических норм и принципов в своей работе. Они могут использовать других людей для достижения своих целей, безразличны к последствиям своих действий и наносят вред окружающим ради собственного интереса или удовольствия.

6. Сотрудники, которые принимают решения без обдумывания: такие сотрудники склонны принимать решения без должного анализа и обдумывания. Они могут быть неосмотрительными, не учитывать важные факторы и информацию, что может приводить к неблагоприятным последствиям или ошибкам.

Важно понимать, что эти характеристики являются негативными и могут вызывать проблемы на рабочем месте. Управление такими сотрудниками требует умений в области мотивации, эмоционального интеллекта и руководства. Развитие навыков коммуникации, объяснение значимости выполнения задач и поддержка в развитии навыков и эмоциональной стабильности могут помочь в решении проблем с трудноуправляемыми сотрудниками.