1. Что представляет собой менеджмент? а) Каким образом организуется производство? б) В какой раздел общей экономической
1. Что представляет собой менеджмент?
а) Каким образом организуется производство?
б) В какой раздел общей экономической теории относится менеджмент?
в) Что подразумевается под целесообразной деятельностью по координации работы организации?
г) Верны ли все три определения?
2. Какие процессы способствуют формулированию целей предприятия?
а) Какие задачи выполняются в процессе организации?
б) В какой момент формулируются цели предприятия?
в) Какие процессы помогают сформулировать цели?
г) При выполнении каких функций менеджмента происходит формулирование целей?
3. Какой тип организационной структуры управления предприятием неэффективен при стабильном ассортименте и производстве однородной продукции?
а) Какой тип структуры управления не является эффективным, когда предприятие имеет стабильный ассортимент и производит однородную продукцию?
б) Какой тип структуры управления не дает эффективности при стабильном ассортименте и выпуске однородной продукции?
в) Какой вид организационной структуры управления не подходит для стабильного ассортимента и однородного производства?
г) Какой тип структуры управления неэффективен, когда предприятие имеет стабильное разнообразие и выпускает однородную продукцию?
4. Какой временной период охватывают среднесрочные планы?
а) Какой временной промежуток определен для среднесрочных планов?
б) Какой срок устанавливается для среднесрочных планов?
в) На какой срок определяются среднесрочные планы?
г) Какой временной период покрывают средневременные планы?
а) Каким образом организуется производство?
б) В какой раздел общей экономической теории относится менеджмент?
в) Что подразумевается под целесообразной деятельностью по координации работы организации?
г) Верны ли все три определения?
2. Какие процессы способствуют формулированию целей предприятия?
а) Какие задачи выполняются в процессе организации?
б) В какой момент формулируются цели предприятия?
в) Какие процессы помогают сформулировать цели?
г) При выполнении каких функций менеджмента происходит формулирование целей?
3. Какой тип организационной структуры управления предприятием неэффективен при стабильном ассортименте и производстве однородной продукции?
а) Какой тип структуры управления не является эффективным, когда предприятие имеет стабильный ассортимент и производит однородную продукцию?
б) Какой тип структуры управления не дает эффективности при стабильном ассортименте и выпуске однородной продукции?
в) Какой вид организационной структуры управления не подходит для стабильного ассортимента и однородного производства?
г) Какой тип структуры управления неэффективен, когда предприятие имеет стабильное разнообразие и выпускает однородную продукцию?
4. Какой временной период охватывают среднесрочные планы?
а) Какой временной промежуток определен для среднесрочных планов?
б) Какой срок устанавливается для среднесрочных планов?
в) На какой срок определяются среднесрочные планы?
г) Какой временной период покрывают средневременные планы?
Putnik_S_Kamnem 41
структуры характерен для компаний с функциональной структурой? а) Какие функции выполняет руководитель в функциональной структуре? б) Какие признаки имеет функциональная структура организации? в) Какие преимущества и недостатки имеет функциональная структура? г) Какие типы структур могут использоваться в компании? 4. Что представляет собой централизованная структура управления? а) Какие основные черты характеризуют централизованную структуру? б) Какие преимущества и недостатки имеет централизованная структура? в) В каких ситуациях централизованная структура может быть эффективной? г) Какие типы структур управления существуют?