1. Какие преимущества характеризуют малый бизнес? а) Гибкость и динамичность б) Инновативность в) Творческая атмосфера

Vechnyy_Put

36

малый бизнес? а) торговля б) услуги в) производство г) сельское хозяйство 5. Какие функции относятся к управленческим функциям предприятия? а) Планирование б) Организация в) Контроль г) Все перечисленное верно 6. Какие основные этапы процесса предпринимательства? а) Выбор идеи бизнеса б) Проведение маркетингового исследования в) Получение финансирования г) Реализация и развитие бизнеса д) Все перечисленное верно

Ответ:

1. Преимущества малого бизнеса включают гибкость и динамичность, так как малые компании могут быстро адаптироваться к изменениям на рынке и принимать оперативные решения. Инновативность также является преимуществом, поскольку малые предприятия часто являются "лабораториями" для новых идей и технологий. Творческая атмосфера работы способствует развитию и внедрению новых решений и продуктов.

2. Основные формы товарищества включают общество с ограниченной ответственностью (ООО), полное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО) и смешанное товарищество. ООО представляет собой организацию с ограниченной ответственностью, где участники несут ответственность только в пределах своих вкладов. Полное товарищество характеризуется совместной ответственностью всех участников. ТОО подразумевает ограниченную ответственность участников, а смешанное товарищество сочетает черты ООО и полного товарищества.

3. Акционерное общество (АО) характеризуется разделением владения, где собственность находится в руках акционеров, владеющих акциями компании. Совет директоров в АО является органом управления, но не обязательно владеет всеми акциями. В АО профессиональное управление имеет важное значение, поскольку акционеры нанимают профессиональных менеджеров для управления компанией. Следовательно, ни одно из перечисленного не является правильным ответом.

4. Малый бизнес может быть распространен во многих отраслях экономики, включая, но не ограничиваясь, торговлей, услугами, производством и сельским хозяйством. Распространенность малого бизнеса зависит от многих факторов, таких как спрос на конкретные товары и услуги, доступность финансирования и регулирование отраслей.

5. Управленческие функции предприятия включают планирование, организацию и контроль. Планирование включает определение целей, разработку стратегий и планов действий. Организация включает распределение ресурсов, установление структуры организации и делегирование полномочий. Контроль включает отслеживание выполнения задач, сравнение результатов с поставленными целями и корректировку деятельности при необходимости.

6. Основные этапы процесса предпринимательства включают выбор идеи бизнеса, проведение маркетингового исследования, получение финансирования и реализацию и развитие бизнеса. В первом этапе предприниматель выбирает концепцию бизнеса в соответствии с рыночными потребностями. Затем проводится маркетинговое исследование, чтобы оценить спрос на продукты или услуги предприятия. Получение финансирования является важным этапом для обеспечения необходимых ресурсов для запуска и развития бизнеса. Наконец, после получения финансирования происходит реализация бизнеса и его последующее развитие.