1) Кто является основателем административной теории? (6 букв) 2) Какой из принципов управления, по мнению А. Файоля
1) Кто является основателем административной теории? (6 букв)
2) Какой из принципов управления, по мнению А. Файоля, является одним из наиболее важных? (10 букв)
3) Какая характеристика сотрудника имеет качественное значение? (9 букв)
4) Как называется последовательность руководящих должностей, начиная с высших и заканчивая низшими? (8 букв)
5) С чем неразрывно связана ответственность? (6 букв)
6) Какое поведение, по мнению А. Файоля, считается наказуемым? (10 букв)
7) Какая из функций управления является одной из основных? (8 букв)
8) Какая характеристика поведения руководителя в отношении подчиненных идет от доброты и справедливости? (14 букв)
9) Какой из подходов к управлению является новым? (15 букв)
10) Кого можно назвать наставником в управлении? (9 букв)
2) Какой из принципов управления, по мнению А. Файоля, является одним из наиболее важных? (10 букв)
3) Какая характеристика сотрудника имеет качественное значение? (9 букв)
4) Как называется последовательность руководящих должностей, начиная с высших и заканчивая низшими? (8 букв)
5) С чем неразрывно связана ответственность? (6 букв)
6) Какое поведение, по мнению А. Файоля, считается наказуемым? (10 букв)
7) Какая из функций управления является одной из основных? (8 букв)
8) Какая характеристика поведения руководителя в отношении подчиненных идет от доброты и справедливости? (14 букв)
9) Какой из подходов к управлению является новым? (15 букв)
10) Кого можно назвать наставником в управлении? (9 букв)
Фонтан 55
1) Основателем административной теории является Генри Файоль.Обоснование: Генри Файоль, французский инженер и промышленник, разработал административную теорию в середине XIX века. Он впервые опубликовал свои идеи в книге "Администрация промышленного предприятия" в 1841 году, где описал принципы и методы управления, которые стали основой современной административной теории.
2) Одним из наиболее важных принципов управления, по мнению А. Файоля, является принцип единства командования.
Обоснование: А. Файоль считал, что эффективное управление требует, чтобы каждый подчиненный слушал и получал указания только от одного непосредственного начальника. Принцип единства командования помогает избежать путаницы и конфликтов внутри организации, обеспечивая ясную иерархию командования.
3) Качественное значение имеет характеристика сотрудника, которая называется компетентность.
Обоснование: Компетентность означает наличие необходимых знаний, навыков и опыта, чтобы успешно выполнять свои профессиональные обязанности. Компетентные сотрудники умеют эффективно решать задачи, достигать поставленных целей и принимать ответственность за свои действия.
4) Последовательность руководящих должностей, начиная с высших и заканчивая низшими, называется иерархия.
Обоснование: Иерархия определяет систему подчиненности и организационную структуру внутри организации. Высшие должности обычно связаны с принятием стратегических решений, а низшие должности с выполнением конкретных задач.
5) Ответственность неразрывно связана с властью.
Обоснование: Власть предполагает возможность контролировать и принимать решения, а ответственность означает нести последствия своих действий. Власть и ответственность часто сопутствуют друг другу, поскольку обладание властью обязывает принимать ответственные решения и нести за них последствия.
6) Наказуемым поведением, по мнению А. Файоля, является неисполнение поручений.
Обоснование: А. Файоль считал, что каждый сотрудник должен соблюдать дисциплину и выполнять поручения своих начальников. Неисполнение поручений рассматривается как непослушание и может потребовать применения наказания с целью поддержания порядка и эффективной работы организации.
7) Одной из основных функций управления является планирование.
Обоснование: Планирование включает определение целей, выбор стратегий и разработку планов действий для достижения этих целей. Оно является основой для принятия решений, организации ресурсов и контроля выполнения задач.
8) Характеристикой поведения руководителя в отношении сотрудников является лидерство.
Обоснование: Лидерство предполагает способность влиять на других и мотивировать их к достижению общих целей. Руководитель, проявляющий лидерские качества, обычно обладает умением командовать, вдохновлять и координировать деятельность своих подчиненных. Лидерство способствует эффективной командной работе и достижению успеха.