Каковы варианты действий и рекомендации, если АО Фото и Цвет предлагает продукт ВС-6, который приносит
Каковы варианты действий и рекомендации, если АО "Фото и Цвет" предлагает продукт ВС-6, который приносит им дополнительную прибыль в размере 35 долларов за каждый проданный ящик, но имеет ограниченный срок годности? Если ящик не будет продан к концу недели, его нужно уничтожить. Стоимость каждого ящика для предприятия составляет 56 долларов. Вероятность продажи 11, 12 и 13 ящиков в течение недели составляет соответственно 0.45, 0.35 и 0.2. Каково предлагаемое решение? Требуется построение платежной программы.
Magnitnyy_Magnat_7379 59
Для ответа на данную задачу, нам необходимо рассмотреть все возможные варианты действий и просчитать их финансовые последствия. В общих чертах, нам потребуется рассчитать суммарную прибыль от продажи различного количества ящиков ВС-6 и выбрать наиболее оптимальный вариант.Предлагаемая платежная программа может выглядеть следующим образом:
- Продажа 11 ящиков
- Продажа 12 ящиков
- Продажа 13 ящиков
- Не продажа ящиков и их уничтожение
Давайте рассчитаем суммарную прибыль в каждом из этих случаев:
При продаже 11 ящиков:
- Выручка: 11 ящиков * 35 долларов/ящик = 385 долларов
- Стоимость ящиков: 11 ящиков * 56 долларов/ящик = 616 долларов
- Прибыль: 385 долларов - 616 долларов = -231 доллар
Обратите внимание, что данная платежная программа ведет к убытку.
При продаже 12 ящиков:
- Выручка: 12 ящиков * 35 долларов/ящик = 420 долларов
- Стоимость ящиков: 12 ящиков * 56 долларов/ящик = 672 доллара
- Прибыль: 420 долларов - 672 доллара = -252 доллара
Эта платежная программа также ведет к убытку.
При продаже 13 ящиков:
- Выручка: 13 ящиков * 35 долларов/ящик = 455 долларов
- Стоимость ящиков: 13 ящиков * 56 долларов/ящик = 728 долларов
- Прибыль: 455 долларов - 728 долларов = -273 доллара
И здесь наблюдается убыток.
Не продавать ящики и их уничтожение:
- Стоимость ящиков: 13 ящиков * 56 долларов/ящик = 728 долларов
- Прибыль: 0 долларов (ничего не было продано)
- Убыток: 728 долларов
В этом случае также наблюдается убыток.
Оценивая все варианты, мы видим, что ни один из них не приводит к прибыли. Поэтому решение может быть следующим: наиболее оптимальным вариантом является не продажа ящиков и их уничтожение, так как при этом убыток будет наименьшим (-728 долларов).
В идеальном случае, если бы был другой вариант использования ящиков, который бы принес прибыль, то стоило бы рассмотреть эту возможность. Однако, на основе предоставленных данных, у нас нет других вариантов.
Важно отметить, что данное решение основано только на информации о финансовых последствиях и не учитывает другие факторы, такие как имидж компании или возможные последствия в долгосрочной перспективе. Если эти факторы также важны, то может быть целесообразно обратиться к команде руководства или бизнес-консультанту для получения более комплексной оценки ситуации.