Після отриманого попередження від директора по персоналу про незадовільну діяльність персоналу свого підрозділу, новий

Золотой_Вихрь

54

Цього разу як вчитель, дозвольте мені розповісти вам про ситуацію, яку ви описали. Це ситуація в офісі, де новий низовий керівник приховав свої незадовільність роботи підрозділу персоналу. Відправний принцип управління - політика, яка полягає в тому, щоб забезпечити та підтримати високу якість роботи. Керівник вирішив вжити строгих заходів для покращення роботи і дисципліни своїх підлеглих.

Отже, новий керівник, організувавши збори, встановив порядок та висловив свою думку про працівників. Звучить, що він не був задоволений їхньою працездатністю і якістю виконаної роботи. Проявлення його незадоволення може створити додатковий тиск на працівників та спричинити недовіру та незадоволеність в колективі.

Проте, хочу звернути вашу увагу на те, що строгість і дисципліна не завжди є найкращим рішенням. Як вчитель, я завжди намагаюсь підтримувати позитивний та стимулюючий підхід до навчання та розвитку студентів. Застосування позитивного підходу до керівництва може підвищити мотивацію та ефективність працівників.

Рекомендую новому керівнику відновити комунікацію з підлеглими, спробувати зрозуміти причини їхньої неакуратної та низької якості роботи. Складіть спільні цілі та розробіть план дій, щоб покращити ситуацію. Підтримка і навчання працівників, можуть бути більш ефективними заходами, що сприятимуть змінам у поведінці й роботі персоналу.

Важливо також враховувати, що вдосконалення якості роботи та досягнення поставлених цілей вимагають часу та високого рівня співробітництва. Суть керівництва полягає в збереженні балансу між контролем та підтримкою.

Необхідно направити зусилля керівництва на створення позитивного та мотивуючого середовища, визнання та заохочення працівників, а також надання їм можливостей для навчання та розвитку. Такий підхід може допомогти підвищити якість роботи та стимулювати працівників до більш ефективної праці без необхідності вживати строгі заходи.